Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Kultura vrednovanja kao dio organizacijske kulture hrvatskih knjižnica,…
Kultura vrednovanja kao dio organizacijske kulture hrvatskih knjižnica
Mijenja se okuženje u kojima knjižnice posluju, pa se tako mijenjanju i pravila poslovanja
nova tehnologija
dodatna usavršavanja djelatnika...
nova građa
Organizacijska kultura
Tri razine kulture i njihova interakcija
Vrijednosti
kognitivne transformacije
Temeljne pretpostavke
implicitne i duboko nesvjesne
Artefakti i tvorevine
najvidljivija razina
Teorijski model
Competing Values Framework
Dvije temeljne dimenzije koncepta uspješnosti
Vrsta strukture
Fokus organizacije
Kultura vrednovanja
Prema Lakos i Phipps: "(...) organizacijsko okruženje u kojem su odluke utemeljene na činjenicama, istraživanju i analizi, te gdje su usluge planirane i isporučene na način koji će dovesti do maksimalno pozitivnih krajnjih rezultata (outcomes) i učinaka (impact) kako za korisnike knjižnice tako i za sve zainteresirane dionike (stakeholders)"
Članak je jako star; preko 10 godina, te dalje pokazuje rezultate kulturnog vrednovanja hrvatskih knjižnica, koje u to doba i nije bilo toliko definirano.
Danas, u 2021. godini možemo na svakoj mrežnoj stranici pronaći koji su ciljevi, misija, vizija i sve ono ostalo što nas zanima o pojedinoj ustanovi.
Četiri vrste (arhetipa) organizacijske učinkovitosti
Adhokratska
Dinamična i riskantna ponekad (inovativnost)
Klanska
Toplo mjesto poput obitelji (sigurnost, mentorstvo...)
Hijerarhijska
Struktura i nadzor, koordinacija
Natjecateljska
Usmjerena prema rezultatima (natjecanja, uspjesi)
način za razumijevanje dinamike i poslovanja različitih ljudskih zajednica
nastao kao rezultat prvih lidera organizacije
Četiri vrste organizacijske strukture po Goffee i Jones-u
plaćenička
fragmentirana
umrežena
komunalna