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Evaluación de un programa E-Formación - Coggle Diagram
Evaluación de un programa E-Formación
La Evaluación de un Programa de E-Formación
1.1. Evaluación Total
1.2. Evaluación Inmediata: Adquiriste las competencias propuestas?
1.3. Evaluación de la Eficacia
1.4. Evaluación de la Eficiencia.
1.5. Definición: Evaluar es comprobar/verificar los resultados.
1.6. Que se evalúa
1.7. Definición de las necesidades de formación y objetivos
1.8. Proceso de planificación y diseño de la acción
1.9. Proceso de implantación (cumplimiento de la planificación, satisfacción, formados
1.10 Eficacia, Eficiencia y/o seguridad en los formados
1.11. Transferencia de Competencias. Utilidad. Rentabilidad
1.12. Evaluación Inmediata: análisis de satisfacción y resultados de aprendizaje
Satisfacción: Recoger opinión, generalmente subjetiva
1.13. Medición del nivel de modificación del comportamiento.
Evaluación de los costes
6.1. Facilita: toma de decisiones y hacer anÄlisis de rentabilidad
6.2. Planificar: recogida sistemática (lleva tiempo), ver indicadores y estimaciones, etc.
6.3. Indicadores habituales: Coste/Hora, Coste/Asistente , Coste/Hora/Asistente
6.4 Otros costes
6.5. Disminuir horas dedicadas, sin perder calidad
6.6. Externalizar partes de la acción
6.7. Optimizar recursos
Evaluación de la eficacia
2.1. Definición
2.2. Se han conseguido los objetivos de la acción formativa, debido a la acción.
2.3. Se debe centrar en: proceso de definición (diseño), competencias desarrolladas
2.4. Se debe responder a muchas mÄs preguntas, todas orientadas a sabe si realmente la
Convertir resultados en valor económico. Indicador de Medida
5.1. Establecer su valor actual
5.2. Establecer su valor unitario
5.3. Establecer el nivel de medida objetivo
5.4. Calcular el importe total (en tiempo o acciones)
5.5. Indicadores de Rentabilidad
5.6. RCI (Relación Costes/Ingresos)= Ingresos producidos/Costes (ideal mayor que 1)
5.7. ROI ( (Ingresos - Costes)/costes ) (ideal mayor de 0)
5.8. Tiempo de Amortización: Costes/Ingresos por mes
5.9. Evaluación de la Eficiencia
5.10. Mide la gestión Óptima del proceso
Evaluación de la rentabilidad
4.1. Estimaciones de los propios participantes
4.2. Estimaciones de la contribución de los factores externos
4.3. Otras fuentes: alta dirección, clientes, expertos externos, colaboradores, etc
4.5. Calculo de la rentabilidad (ROI)
4.6. Durante la planificación
4.7. Finalizada la acción
4.8. Elección de un Indicador: Relevante
4.9. Coste Moderado. Fiable. Aceptable
4.10. Námero Reducido
4.11. Multi temporales
4.12. Indicadores Duros