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Capítulo 15: Estrategia Organizacional, ayudan a comprender el…
Capítulo 15: Estrategia Organizacional
Concepto de estrategia
organizacional
El concepto actual de estrategia organizacional es muy amplio y consta de cuatro aspectos fundamentales:
La estrategia se refiere al comportamiento de la organización como un todo integrado
La estrategia define el comportamiento de la organización en un entorno caracterizado por el cambio, la incertidumbre y la competencia
La estrategia se refiere al futuro de la organización.
La estrategia requiere una actitud proactiva de la alta gerencia para integrar todas las maniobras de la organización en forma eficiente y eficaz.
Las 4 P´s de la estrategia organizacional.
La estrategia como un plan
La estrategia como pauta de comportamiento.
La estrategia como posición.
La estrategia como perspectiva.
Niveles administrativos
de la organización
La administración de las organizaciones siempre está
enfocada a lograr objetivos estratégicos.
La organización es administrada en tres niveles:
el institucional
se definen los objetivos organizacionales
se analizan y toman las principales decisiones estratégicas.
el intermedio
se encarga de escoger y capacitar al personal
se encarga de distribuir y colocar la producción en distintos segmentos del mercado
el operativo
se orienta casi exclusivamente a las exigencias impuestas por la naturaleza de las actividades,
Abarca la ejecución diaria y eficiente de las tareas
Administración estratégica
se concentra en las operaciones diarias
se preocupa por
mantener el statu quo
busca garantizar la continuidad y
permanencia de las actividades
no toma en consideración los cambios del entorno
ni se alista para enfrentarlos.
La administración estratégica aplica los elementos básicos de la estrategia organizacional
Comportamiento sistémico
Interacción con el entorno
enfoque en el futuro con objetivos a largo plazo
comportamiento proactivo
Objetivos de la organización
La administración orientada a los objetivos se concentra en alcanzar resultados
analiza el comportamiento organizacional en relación con el entorno
con
un horizonte de largo plazo
Un objetivo es un estado futuro que se desea convertir en realidad
Las organizaciones son unidades sociales que buscan alcanzar objetivos específicos.
FUNCIONES DE LOS OBJETIVOS
indican el rumbo que la organización tratará de seguir
definen líneas generales para las actividades de sus miembros
son una fuente de legitimidad
sirven como normas
sirven de unidad de medida
Los objetivos definidos oficialmente por las organizaciones son expresados por
estatuos
actas de asamblea
informes anuales, semestrales o mensuales
pronunciamientos públicos
Racionalidad de la organización
significa adecuar los medios utilizados a los objetivos y fines que se desea alcanzar
¿Cuándo es racional una organización?
si escoge los medios más eficientes
para alcanzar los objetivos deseados
La racionalidad se
logra elaborando
reglas
normas
Racionalidad organizacional
toda organización se comporta en forma racional, lo cual se vincula con los
medios
métodos
procesos
Tipos de estrategias
organizacionales
Adaptación o negociación
Cooptación
Coalición.
Competencia.
Clasificación de las estrategias organizacionales según Miles y Snow
La estrategia defensiva
La estrategia exploradora
La estrategia analítica
La estrategia reactiva
ayudan a comprender el comportamiento y las decisiones de los miembros de la organización
que utiliza para alcanzar determinados fines u objetivos
Anette Sybelle Ochoa Garduño
21 I A71