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O Modelo de Referência e Método de avaliação MPS.BR - Coggle Diagram
O Modelo de Referência e Método de avaliação MPS.BR
Método de Avaliação MPS.BR
Fases
Preparar a realização da avaliação
Viabilizar a Avaliação
Planejar a Avaliação
Preparar a Avaliação
Realizar a Avaliação Inicial
Conduzir Avaliação Inicial
Completar a preparação da Avaliação
Realizar a Avaliação Final
Conduzir a Avaliação Final
Avaliar a execução do processos de avaliação
Documentar os resultados da Avaliação
Relatar resultados
Registrar resultados
Objetivo
Melhoria de processos de software nas micro, pequenas e médias empresas
Custo acessível em diversos locais do país
Modelo brasileiro mobilizador, de longo prazo, que permitirá
realizar a melhoria de processo de software e serviços
Motivação
Em 2003
Secretaria de Política de informática
Ministério da Ciência e Tecnologia
30 empresas no Brasil possuíam avaliação CMM
24 nível de maturidade 2
5 no nível de maturidade 3
1 no nível de maturidade 4
Nenhuma no nível 5
Em parceria com a SOFTEX
Estruturas
Programa
Controle do Projeto
Equipe Coordenadora do Projeto
Coordenação Geral do Projeto
Coordena
Equipe Técnica do Modelo
Define MR MPS-BR
Guias Gerais
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Guias de Implementação
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Guias de Avaliação
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Fórum de Credenciamento e controle
Credenciamento Implementação/Avaliação
Instituições Credenciadas
Implementação
Implementação do MR
MPS-BR
Instituições
Credenciadas Avaliação
Avaliação segundo
MRmps.BR
Empresas
Avaliadas
Modelo
Referência
MR-MPS-SW
Processos
Divididos em dois conjuntos
Processos de Projeto
Gerencia de projetos
Engenharia de Requisitos
Projeto e Construção de produto
Integração de Produto
Verificação e Validação
Processos Organizacionais
Gerência de Recursos Humanos
Gerência de Configuração
Gerência Organizacional
Gerência de Processos
Medição
Aquisição
Gerência de Decisões
Guias
Gerais
Implementação
Aquisição
Níveis de Maturidade
G
Parcialmente Gerenciado
F
Gerenciado
E
Parcialmente Definido
D
Largamente Definido
C
Definido
B
Gerenciado Quantitativamente
A
Em Otimização
Níveis de Capacidade
CP-A
O processo é melhorado continuamente
CP-B
O processo é previsível
CP-C/D/E
O processo é definido
CP-F
A execução do processo e produtos de trabalhos são gerenciados
CP-G
Execução do processo é gerenciada
Avaliação
MA-MPS
Guia de Avaliação
Negócio
MN-MPS
Documentos do Programa
Condução da Avaliação
Análise dos dados previamente coletados
Entrevistas
Verificação dos dados coletados
(evidências)
Atribuição de Nível de Maturidade MR-MPS
Normas Envolvidas
ISO/IEC 20000
ISO/IEC 12207
ISO/IEC 15504
CMMI-DEV
CMMI SVC