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Teoriza clásica de la administración - Coggle Diagram
Teoriza clásica de la administración
Teoria
La teoría clásica concibe la organización en términos de estructura, forma y disposición de las partes que la constituyen, además de la interrelación entre esas partes, siendo por tanto estática y limitada.
Se caracteriza por tener una jerarquía o cadena escalar la que se fundamenta en el principio de unidad de mando, que significa que cada empleado debe reportar solo a un superior.
Ventajas
Se hacen Tareas especificas que permiten desarrollar las competencias individuales
Desventajas
Sus principios son muy generales para organizaciones muy complejas.
DEBERES DE LA ORGANIZACION
PLANEACION
Diseñar un plan de acción para el mañana.•
ORGANIZACION
Brindar y movilizar recursos para la puesta en marcha del plan.
DIRECCION
Dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados con el propósito de lograr el mejor trabajo para alcanzar lo planificado.
COORDINACION
Integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se comparta la información y se resuelvan los problemas.
CONTROL
Garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con lo planificado y ejecución de las acciones correctivas necesarias de las desviaciones encontradas.
FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA
OPERACION DE CONTABILIDAD
OPERACION FINANCIERA
OPERACION ADMINISTRATIVA
OPERACION TECNICA
OPERACION COMERCIAL
OPERACION DE SEGURIDAD
14 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
1.División del trabajo.
2.Autoridad y responsabilidad.
3.Disciplina.
4.. Unidad de mando.
5.Unidad de dirección.
6.Interés general sobre el individual.
7.Justa remuneración al personal.
8.Delegación vs. centralización.
9.Jerarquías.
10.Orden.
11.Equidad.
12.Estabilidad del personal.
13.Iniciativa.
14.. Espíritu de equipo.