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10章Ⅱ 組織活性化 - Coggle Diagram
10章Ⅱ 組織活性化
組織活性化
組織が活性化された状態
組織のメンバーが相互に意思を伝達しあいながら
コミュニケーション
①組織と共有している目的・価値を
共通目的
一体化度
②能動的に実現していこうとする状態
貢献意欲
無関心度
バーナードの
公式組織の
3要素
一体化度・無関心度によるメンバーの類型化
高一体化度・低無関心度
タイプ３：問題解決者型/意思決定者型
多いとき、組織は活性化された状態
低一体化度・高無関心度
タイプ２：疎外労働者型(官僚型)
高一体化度・高無関心度
タイプ１：受動的器械型
低一体化度・低無関心度
タイプ４：非貢献者型(非構成員型)
組織開発
ポイント
行動科学
組織全体
計画的干渉
計画的
価値観
②民主的な価値観
関連する人が出来るだけ参加する
③クライアント(当事者)中心の価値観
組織の当事者がオーナーシップを持つ
④社会的・エコロジカル的
システム思考性
①人間尊重の価値観
性善説
cf.Y理論