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NORMAS, ASHLEY MELISSA CERVANES ROSAS - Coggle Diagram

- - - - cumplir con los requisitos del cliente y tratar de exceder las expectativas del cliente.
    - - Los líderes en todos los niveles establecen la unidad de propósito y la dirección y crean condiciones en las que las personas se implican en el logro de los objetivos de la calidad de la organización.
    - - Las personas competentes, empoderadas y comprometidas en toda la organización son esenciales para aumentar la capacidad de la organización para generar y proporcionar valor.
    - - El SGC consta de procesos interrelacionados. Entender como este sistema produce los resultados permite a una organización optimizar el sistema y su desempeño.
    - - La mejora es esencial para que una organización mantenga los niveles actuales de desempeño, reaccione a los cambios en sus condiciones internas y externas y cree nuevas oportunidades.
    - - Las decisiones basadas en el análisis y la evaluación de datos e información tienen mayor probabilidad de producir los resultados deseados.
    - - Es más probable lograr el éxito sostenido cuando una organización gestiona las relaciones con sus partes interesadas para optimizar el impacto en su desempeño.
  - - - Esta Normativa Internacional puede ser utilizada por partes internas y externas.
  - - - b) La consideración de los procesos en términos de valor agregado
      - c) El logro del desempeño eficaz del proceso
      - d) La mejora de los procesos con base en la evaluación de los datos y la información.
      - a) La comprensión y la coherencia en el cumplimiento de los requisitos
    - - Planificar: establecer los objetivos del sistema y sus procesos y los recursos necesarios
      - Hacer: implementar lo planificado
      - Verificar: realizar el seguimiento y (cuando sea aplicable) la medición de los procesos
      - Actuar: tomar acciones para mejorar el desempeño cuando sea necesario.
    - - esencial para logar un sistema de gestión de la calidad eficaz
        
        El riesgo es el efecto de la incertidumbre y dicha incertidumbre puede tener efectos positivos o negativos.
        
        Una desviación positiva que surge de un riesgo puede proporcionar una oportunidad, pero no todos los efectos positivos del riesgo tienen como resultado oportunidades.
- - - - aportar un ahorro en los costos mediante la reducción de basuras y una utilización mucho más eficiente de los diferentes recursos naturales como puede ser la electricidad, el agua, y el gas.
    - - Como hay un conocimiento público de las normas, además puede significar una ventaja competitiva, creando más y mejores oportunidades comerciales.
    - - se mejora la comunicación interna y puede encontrar un equipo mucho más motivado mediante las sugerencias de mejora ambiental.
    - - realizar una evaluación de forma regular asegura que se pueda supervisar y mejorar el funcionamiento ambiental en las organizaciones.
    - - las empresas cumplen con una serie de requisitos legales. Esto puede mitigar los riesgos a lo que se puede enfrentar una organización, con respecto a actos judiciales o penales.
    - - se alinea con otras normas de sistemas de gestión con la norma ISO 9001 o la norma OHSAS 18001 de seguridad y salud en el trabajo, lo que proporciona una más efectiva y eficiente gestión de sistemas en general.