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SEMINARIO DE INTEGRACIÓN - Coggle Diagram
SEMINARIO DE INTEGRACIÓN
Teoría del Comportamiento
Reformación de Filosofías
La filosofía de vida que posee el personal administrativo de una empresa influye significativamente en el modelo o estilo de administración de la organización
Adecuaciones Situacionales
Se denomina “teoría de la contingencia” a valorar cada caso en particular.
La administración es contingente porque depende de la situación organizacional del ambiente: tecnología, política, directrices y filosofía de la administración, de la cantidad y calidad de los recursos humanos disponibles.
Énfasis en las Personas
Para el éxito de la administración hay que considerar a todo el personal de la empresa como un individuo único y total, con características de personalidad, expectativas, intereses y metas personales.
Las personas constituyen el recurso más valioso en toda empresa.
Sistemas Motivacionales
La motivación es el conjunto de impulsos, deseos, necesidades o fuerzas conscientes o inconscientes que llevan a la ejecución de una determinada tarea
motivación de origen intrínseca que surge de los deseos, convicciones y valores del sujeto
motivación de origen extrínseco que es de origen externo como al actuar de determinada forma por las presiones de grupo, reprimendas, castigos, etc
Implementación por Equipos
Modelo Organizacional Deseado
El trabajo participativo y en equipo ha sido aplicado exitosamente por grandes compañías, se ha constituido en un modelo organizacional deseable.
Modelo Organizacional Prospectivo
El propósito de la organización: ayudar a lograr que los objetivos tengan significado y contribuyan a la eficiencia organizacional.
Modelo Organizacional Ideal
La estructura organizacional se debe diseñar de tal manera que aclare quién tiene que hacer determinadas tareas y quién es el responsable de ciertos resultados
Modelo Organizacional Posible
La Administración por Objetivos es una forma o modelo de Administración Organizacional orientada hacia los objetivos
se ha utilizado para la motivación y evaluación del desempeño; pero además es un sistema completo o modelo de administración
Aspectos Generales de Dirección
Eficacia y eficiencia
Eficiencia está ligado a la racionalidad de las organizaciones
La eficacia, que se ocupa de hacer las cosas correctas para atender las necesidades de la empresa y del medio ambiente
Coordinación de Intereses
Una de las funciones de la administración es la organización
es necesario que los gerentes coordinen las mismas para lograr alcanzar las metas de la empresa
Liderazgo y excelencia
El liderazgo es “el arte o el proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas del grupo”
Teoría de la Aceptación de Autoridad
Poder se refiere a la capacidad de un individuo de ejercer influencia sobre otro
capacidad de modificar el comportamiento, conocimiento o actitud de otros.
Establecimiento de Objetivos
Crecimiento y Desarrollo del Factor Humano
El reclutamiento es el conjunto de procedimientos orientados atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
El reclutamiento y la selección de personal son solo dos fases de un mismo proceso: aumentar, alimentar y permitir el crecimiento del capital humano.
Prioridad Empresarial.
Todo ser humano necesita formar parte de distintas organizaciones sociales y pasa gran parte de su vida en ellas.
Desarrollo de Potencialidades
Las organizaciones tienen como actividades prioritarias la capacitación y el desarrollo de las potencialidades de los empleados
Protección al Factor Humano
La empresa es una organización dirigida a obtener metas específicas y requiere del recurso humano para lograrlo