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ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL, Angelica Rodriguez Guevara #28 - Coggle Diagram
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
El término estrategia viene del griego strategos, que se refería al arte militar. A lo largo de dos milenios, el concepto ha tenido diferentes acepciones, generalmen-te relacionadas con sus aplicaciones en la milicia.
La estrategia defi ne el comportamiento de la orga-nización en un entorno caracterizado por el cambio, la incertidumbre y la competencia.
Objetivos de la organización
Generalmente existen priorida-des, pero cuando la empresa busca un objetivo tiende a menospreciar a los demás y se vuelve unilateral y espe-cífi ca.
Un objetivo es un estado futuro que se desea conver-tir en realidad,17 un resultado específi co que se pretende alcanzar en un periodo determinado.
Las organizaciones son unidades sociales que buscan alcanzar objetivos específi cos. Su razón de ser es cum-plir esos objetivos, que tienen varias funciones:
Niveles administrativos de la organización
La administración de las organizaciones siempre está enfocada a lograr objetivos estratégicos. Es la llamada administración estratégica.
La organización debe fun-cionar como un conjunto de subsistemas integrados y alineados con la misión, la visión y la estrategia
Nivel institucionalEste nivel, también llamado estratégico, es el más alto de la organización y está constituido por los directivos, los propietarios o los accionistas de la organización
Nivel intermedioEste nivel, también llamado táctico o gerencial, se en-cuentra entre el nivel institucional y el operativo, y se encarga de articular internamente a los dos.
Nivel operativoEste nivel, también llamado técnico o núcleo técnico, se encuentra en las áreas inferiores de la organización.
Administración estratégica
La administración estratégica es lo contrario de la ad-ministración orientada a las operaciones.
Las organizaciones necesitan entradas o insumos indispensables para su funcionamiento y también sa
Racionalidad de la organización
Racionalidad signifi ca adecuar los medios utilizados a los objetivos y fi nes que se desea alcanzar. Una organi-zación es racional si escoge los medios más efi cientes para alcanzar los objetivos deseados.
La racionalidad se logra elaborando reglas y normas que dirijan el com-portamiento de los miembros a lograr la efi ciencia.
Angelica Rodriguez Guevara #28
CAPITULO 15