Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
What is the theory of your firm?, imagen, imagen, imagen, imagen, imagen,…
What is the theory of your firm?
Wallmart es una de las firmas que busca incrementar drásticamente en las ventas y que con el paso del tiempo ha ido mejorando hasta obtener la mejor ventaja competitiva del mercado
Uno de las estrategias que michael porter ha desarrollado es mantener el compromiso con el cliente, reducir los inventarios, mantenerse competitivo y desarrollo de mejores mercados en la creación de una empresa sustentable.
El desarrollo de una estrategia se vuele competitiva con la estrategia y la creación del valor de lo cual se llama la teoría de corporación
La mejor teoría propuesta esta compuesta por la recombinación de diferentes elementos, tomando en cuenta el correcto pickeo de las combinaciones. En otras palabras los recursos y capacidades están compuestas por las configuraciones y topografía. P.E. Walt Disney
Las tres partes de la estrategia tiene relevancia con el manejo y manejo del uso correcto con respecto a las herramientas rápidas y adaptativas a la organización. En su contribución fue un producto, un plan y un atributo.
Previsión como parte efectiva de las creencias y acciones competitivas donde prevengan el tipo especifico a las cualidades de valor.
Por dentro las compañias se identifican como propias y que puedan replicar la estrategia en las acciones y puedan redefinir las capacidades y mal entender las actividades que lo vuelven distintivas
Cruzado, que es donde las teorías se identifican de mejor manera y forman una mejor animación en el tipo de valor, basándonos con esta teoría,la composición se vuelve única y con valor a la organización.
Para el caso de AT&T no fue fácil el cambio de valores en su servicio y en la manufactura hecha sin embargo la compañia busco desarrollar un ejemplo donde pudiera crear un flujo en los negocios y en la adquisición de mercado.
El desarrollo y creatividad de un modelo de negocio adecuado a las necesidades que el cliente necesita fortalece de manera única y adecuada la capacidad de perder mercancía o encontrar un valor creativo en las operaciones
