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CAPITULO 13: LAS ORGANIZACIONES Y SU AMBIENTE: EL CASO DE LAS E-EMPRESAS.,…
CAPITULO 13:
LAS ORGANIZACIONES Y SU AMBIENTE: EL CASO DE LAS E-EMPRESAS.
Las
e-empresas
que trabajan con microprocesadores y conductores que involucran lo computacional e interactivo para ofrecer productos y servicios. Pueden ser creadas exclusivamente para el ciberespacio como Amazon.com
El ambiente de una organización
Está formado por todos aquellos factores, tanto físicos como sociales, externos a la organización y que es útil considerar desde la perspectiva de sistemas.
a)
Las organizaciones no existen en un vacío, si no en un contexto con el cual interaccionan.
b)
En este contexto aspectos económicos, políticos, demográficos y sociales conforman un ambiente.
c)
Quienes dirigen las organizaciones deben decodificar o "leer" dicho ambiente.
Características o atributos del ambiente de una organización:
Estabilidad- turbulencia:
La naturales cambiante del ambiente que rodea a las organizaciones. Muchos fenómenos pueden ocasionar turbulencia.
Uniformidad- diversidad:
Se dice que un ambiente es diverso cuando los mercados de una organización son variados en sus características. Un ambiente es homogéneo para una organización cuando solo se tiene que concentrar en un mismo cliente.
Integración-caos:
Varía en su grado de integración, este atributo se refiere al grado de cohesividad entre los distintos aspectos del entorno.
Abundancia- escases:
Del entorno dependen las organizaciones para vivir. La abundancia o escases de materias primas, recursos humanos o naturales, conforman la ecología de una organización y de su adecuado conocimiento.
Decodificación del ambiente de la organización
El principal problema que enfrenta una organización ante su ambiente es la incertidumbre y para reducirla se crean e intercambian mensajes entre sus miembros y el exterior.
La información reduce la incertidumbre y es por eso que la organización busca signos, mensajes que le indiquen cambios probables del entorno.
La transacciones de información entre la organización y su ambiente harán posible reducir la incertidumbre, y tomar decisiones sobre bases mas ciertas aumentará las probabilidades de éxito y eficacia organizacionales.
Los aspectos o dimensiones más importantes del ambiente de la empresa son los siguientes:
Lo tecnológico:
Las condiciones tecnológicas están en constante cambio. Sus circunstancias exigen un profundo cambio discernimiento para escoger en que invertir, ademas de tener la capacidad económica de hacerlo y aceptar el esfuerzo que supone.
Lo legal:
El marco jurídico operan organizaciones, dictan parámetros, controlan operaciones, sancionan, y gravan multas e impuestos.
Lo político:
Obstaculizan o fomentan la actividad empresarial
Lo económico:
Rodean a una organización son cruciales para su desarrollo y supervivencia. Las empresas se crean la idea de tener un alcance de clientes o beneficiados.
Lo demográfico:
La edad y educación de la población son variables del ambiente que repercuten en la organización.
LESLEY SUZETTE MORENO PEREZ #18
CAPITULO 13