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DESARROLLO DE PROPUESTA DEL PROYECTO 1494596341 - Coggle Diagram
DESARROLLO DE PROPUESTA DEL PROYECTO
3.2 ENTRENAMIENTO
Es el proceso mediante el cual la empresa estimula al trabajador a incrementar sus conocimientos, habilidades y destrezas para aumentar la eficiencia en la ejecución de las tareas y así contribuir a su propio bienestar y al de la institución.
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Conocimientos, habilidades y capacidades debe tener la persona encargada del departamento
CONOCIMIENTOS
El organismo debe conocer y asumir la responsabilidad del entrenamiento y obtener la asesoría especializada del organismo.
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CAPACIDADES
-Ver el entrenamiento como un sistema ordenado aplicado a la solución de problemas organizacionales.
-Orientarse siempre a la consecución de los objetivos de la empresa
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3.3 DESARROLLO DE ÁREAS
Las áreas de actividad, conocidas también como áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones, están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos.
PRODUCCIÓN
Tradicionalmente ha sido considerada como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar.
MERCADOTECNIA
La función de la empresa que se encarga de definir los clientes meta y la mejor forma de satisfacer sus necesidades y deseos de manera competitiva.
RECUSOS HUMANOS
Son considerados como el elemento activo de la empresa, y desde luego el de máxima dignidad, además de ser trascendentales para la existencia de cualquier grupo social; de ellos depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos.
FINANZAS
Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.
3.4 ÁREA DE PRODUCCIÓN
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Transforman los insumos o recursos (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o servicios).
TIPOS DE PRODUCCIÓN
Producción en continuo:
Los productos son procesados por sucesivas operaciones sin cortes (como en la industria química).
Producción en discontinuo: Las operaciones sucesivas pueden interrumpirse (como en la fabricación de automóviles u ordenadores)
Producción por proyecto:
Las operaciones se llevan a cabo para la producción de un único bien o servicio (un cohete espacial, una película).
IMPORTANCIA
La introducción de un sistema de producción adaptado permite reducir los costes de producción de forma considerable, al tiempo que garantiza un alto grado de competitividad.
Un área de producción flexible (es decir, que puede cambiar rápidamente de un producto manufacturado a otro) permitirá adaptarse más rápidamente a los gustos y expectativas de los consumidores.
3.5 ÁREA DE VENTAS
Es el encargado de persuadir a un mercado de la existencia de un producto, valiéndose de su fuerza de ventas o de intermediarios, las técnicas y políticas de ventas acordes con el producto que se desea vender.
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3.6 CONTROL DE INVENTARIOS
Es el proceso por el cual una empresa administra las mercancías que mantiene en almacén. Esto, con el objetivo de recopilar información de la entrada y salida de los productos, buscando además el ahorro de costes.
Conocimientos, habilidades y capacidades de la persona encargada del departamento
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Supervisar de manera directa y periódica, eficaz y constante.
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3.7 ÁREA DE COMPRAS
El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado.
IMPORTANCIA
En él recaen las responsabilidades de adquirir los insumos indispensable para la producción de bienes y servicios, para así poder conseguirlos.
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FUNCIONES
Este departamento se relaciona con varios aspectos, lo cierto es que es un área completamente independiente del resto, con funciones y responsabilidades claras.
3.8 ÁREA DE MANTENIMIENTO
La labor del departamento de mantenimiento esta relacionada con la prevención de accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y herramienta, equipo de trabajo lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando riesgos en área laboral.
OBJETIVOS
Evitar, reducir y reparar las fallas sobre los bienes precitados.
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