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El proceso de selección, técnicas e instrumentos - Coggle Diagram
El proceso de selección, técnicas e instrumentos
Para una buena selección
la información sobre el solicitante debe ser válida y confiable
Cuando
se pregunta si los datos son válidos
se refiere a si miden lo que deben medir
Validez
es el grado al cual los datos predicen el éxito del candidato como gerente
confiabilidad
Precisión y consistencia de la medición.
Proceso de selección
Primero se establecen los criterios de selección
Luego se pide al candidato que llene una solicitud
a lo que le sigue una primera entrevista para
identificar a los candidatos más prometedores
Luego, el gerente, su superior y otras personas dentro de la organización realizan las entrevistas formales
después se revisa y verifica la información que el
candidato proporcionó
puede requerirse un examen físico
Por último, y con base en la información reunida, se le ofrece el puesto al candidato o se le informa que no ha sido seleccionado
Entrevistas
A pesar de su uso generalizado
se duda de la entrevista como
medio confiable y válido para seleccionar gerentes
Para mejorar el proceso de la entrevista
y superar algunas de estas debilidades pueden utilizarse varias técnicas:
Se capacitará a los entrevistadores para saber qué deben buscar
Los entrevistadores estarán preparados para hacer las preguntas correctas
Diferentes entrevistadores realizarán entrevistas múltiples
así varias personas pueden comparar sus evaluaciones y percepciones
La entrevista es sólo un aspecto del proceso de selección
debe complementarse con los datos
de la solicitud
los resultados de los exámenes y la información obtenida de las personas citadas
como referencias