Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Importancia de la innovación y su ejecución en la estrategia empresarial …

- - - - Es implementación o mejoras en los procesos de logística, fabricación o distribución, que permitan el optimizarlos y ser más productivos.
    - - Implica un desarrollo en los modelos organizacionales, en la organización del trabajo tanto interna como externa y sus relaciones hacia el exterior.
    - - Es cuando existe un ingreso en el mercado de nuevos productos o servicios, incluyendo ciertas alteraciones en las especificaciones técnicas, materiales, componentes o en otras características funcionales.
    - - Son cualquier nuevo método que incluya mejoras significativas tanto en el diseño del producto como en su embalaje, precio, distribución y promoción.
  - - - Incrementales
        
        Cuando lo que se origina dentro de la empresa son pequeños cambios que generan mejoras en los productos o servicios y que de producirse de forma acumulativa se puede transformar en una ventaja competitiva.
      - Radicales
        
        Son mejoras internas o externas que se producen de un momento a otro y que rompen con lo establecido.
  - - - ¿Qué orilla a la necesidad de innovar?
        
        Globalización progresiva de mercados.
        
        Ciclo de vida reducida de productos
        
        Rápidos cambio tecnológicos
        
        Cambios continuos en patrones de compras de los clientes
  - - - Misión
        
        Cultura
        
        Diagnostico inicial
        
        Análisis del entorno (Globalización y la tecnología)
    - - Investigación aplicada
        
        Enlaza la teoría y el producto. Busca generar conocimiento con problemas determinados.
      - Investigación tecnológica
        
        Permite desarrollar un producto o servicio con el propósito de implementar una mejora en la productividad de una organización.
      - investigación básica
        
        Relacionada con la ciencia profundiza el tema de manera bibliográfica.
  - - - Desarrollar una visión
        
        Debe ser compartida por toda la organización y debe ser el credo que lleva cada trabajador en su quehacer diario.
      - Identificar los públicos clave
        
        Son grupos, instituciones u organizaciones las cuales son afectadas directamente por las acciones u omisiones de una empresa.
      - Crear una red de apoyo y contacto
        
        Deberá construir lazos, no sólo de apoyo de colegas, amigos, familiares sino también de personas que tengan un alto impacto en la búsqueda de estos recursos y personas conocedoras de la temática innovadora.
      - Desarrollar un impulsor cualitativo
        
        Puede ser un concepto que induzca un cambio de mentalidad en una empresa o sector, de tal manera que provoque cambios tan significativos que impulsan a la empresa hacia un nuevo horizonte que antes no veía y que ahora le promueven beneficios insospechados.
        
        Definir una misión
        
        Valores organizacionales
        
        Son la forma para involucrar, crear y mantener la interrelación social dentro de una organización es en base a un liderazgo positivo
        
        Gestionar la información
        
        Es necesario que la empresa conozca su entorno, y se mantenga alerta a los cambios: ya sean tecnológicos o nuevos hábitos del mercado, ingreso de nuevos participantes, creación de nuevos mercados, etc.
        
        Desarrollar una cultura de innovación
        
        La cultura organizacional es la “personalidad” de la empresa; proporciona los comportamientos deseados en la empresa.
      - Construya el proyecto
        
        Se busca desarrollar el proyecto aplicando las herramientas, conocimientos, habilidades y técnicas con el fin de conseguir los objetivos planteados.
      - Gestión con los involucrados
        
        Lleva a identificar a las personas, grupos u organizaciones que podrían afectarse directamente o ser afectados por las decisiones, actividades o resultados del proceso o proyecto a desarrollarse.
      - Gestión de cambios
        
        Es necesario establecer una gestión eficaz de los cambios que conlleva la innovación establecer hojas de ruta para determinadas áreas no con el objetivo de solamente adaptarse y quedarse en el cambio, sino, estar dispuesto a estar en constante dinamismo de cambios.