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“Planeación y control de la producción”. - Coggle Diagram

- - - - este diagrama relaciona el programa diferido al tiempo y cantidad o carga de trabajo que debe llevarse a cabo. El diagrama de carga ayuda a preveer con anticipación la carga de trabajo de una máquina. Un departamento de fabricación o toda la planta. La carga suele especificarse en función de horas de trabajo.
    - - este diagrama es sin duda el método más difundido de programación gráfica o esquemática siendo al mismo tiempo la técnica de planeación y control de más uso actualmente.
    - - Se puede decir que la programación secuencial se basa en la identificación, ordenamiento y determinación de los tiempos de realización de las distintas actividades que comprende un plan de acción. Dicho de otra manera, es la secuencia lógica del conjunto de operaciones necesarias para procesar un producto.
  - - - La orientación determina donde se va a realizar la labor. A veces empieza esta función con la representación del producto en un plano y se decide cada detalle de cómo va a ejecutarse el producto hasta el punto de designar concretamente máquinas y herramientas. Otras veces determina todo el proceso de fabricación algún otro grupo y en la orientación se decide únicamente la máquina que se va a emplear.
    - - Por medio de la programación se decide cuando se hará el trabajo. Es la regulación del tiempo de control de la producción parecida a la fijación de horarios en los ferrocarriles y teatros y a otras actividades semejantes.
    - - Consiste en el despacho de órdenes a su debido tiempo, función semejante a la de dar salida a los trenes en el ferrocarril.
    - - La expedición consiste en determinar si el trabajo avanza o no como estaba planeado. En los primeros tiempos de la industria se designaba esta función mediante expresiones más descriptivas, como: seguir la mercancía o seguimiento, y a veces todavía se llama así.
- - - - ¿Cuánto se va a vender?
      - ¿Cuándo se va a vender?
    - - ¿Cuánto se debe de tener en el inventario?
    - - Partes que lo componen
      - Proceso de fabricación de cada parte y subensamble del ensamble
      - Secuencia de operaciones
      - Tiempo - tipo de producción
      - Materiales necesarios
      - Equipo y herramientas necesarias
    - - Distribución en planta
      - Equipos existentes y sus características
      - Carga actual de trabajo
    - - Costos directos: materiales, mano de obra
      - Costos indirectos: para fines de estimación todos los costos no aplicables fácilmente a un producto se prorratean por hora - máquina, hora - hombre, pieza - kg de producto terminado u otra unidad seleccionada, según el caso