Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Виробничо-технологічна криза - Coggle Diagram
Виробничо-технологічна криза
Симптоми
Загальні
У сфері реалізації
Зменшення обсягів реалізації продукції
Скорочення частки ринку
Зменшення обсягів замовлень
Втрата клієнтів
Зменшення обсягів прибутку
Зростання кредиторської заборгованості
У сфері виробництва
Зростання частки браку
Різка зміна запасів ГП на складі
Скорочення виробничих можливостей
Зниженням темпу оновлення основних фондів
Збільшення питомої ваги відходів
Збільшення трудо та матеріаломісткості продукції
У показниках ефективності виробництва
Зменшення рівня рентабельності
Підвищення собівартості продукції
Зменшення фондовіддачі
Зниження продуктивності праці
Затримки у виплаті зарплати
Специфічні
Недотримання плану випуску продукції
Збільшення незавершеного виробництва
Скорочення питомої ваги прогресивних технологій
Зниження рівня стандартизації та уніфікації продукції
Значне збільшення витрат на амортизацію
Скорочення асортименту продукції
Підвищення експлуатаційних витрат
Причини
Зовнішні
Економічного характеру
Зростання рівня інфляції
Зміна попиту серед споживачів
Сезонні коливання ділової активності
Загострення конкуренції в галузі
Завершення життєвого циклу продукції
Науково-технічного характеру
Науково-технічний прогрес
Вихід на ринок нових товарів замінників
Підвищення вимог до сертифікації продукції
Політично-правового характеру
Впровадження квот на продукцію
Інвестиційна приваблівість інших галузей
Політична та правова нестабільність в країні
Відсутність державного захисту
Збільшення рівня криміналу в бізнесі
Соціального характеру
Нестача кваліфікованих фахівців
Негативне ставлення до підприємства
Несприятливе оточення в суспільстві
Внутрішні
Організаційні
Відсутність ефекиивних кооперативних зв'язків
Неоптимальний розмір виробничих потужностей
Слабка гнучкість виробничого устаткування
Відсутність резервів потужностей
Необґрунтований рівень спеціалізації виробництва
Інноваційні
Відсутність або низька ефективність дослідницьких підрозділів
Повільне оновлення продукції
Відсутність у розпорядженні підприємства ноу-хау
Порушення термін впровадження нових товарів
Технічні
Операційні
Порушення режимів роботи обладнання
Повільне оновлення витрат сировини
Порушення тривалості робочого циклу
Необґрунтовані графіки випуску продукції
Неоптимальна виробнича програма
Технічні
Значна фізична зношеність обладнання
Застарілі технології виробництва
Нераціональне ремонтування основних засобів
Низький рівень механізації та автоматизації виробництва
Соціальні
Недостатня кваліфікація персоналу
Несприятливі умови праці
Неефективна система мотивації персоналу
Механізми формування
На основі кризи постачання
На основі кризи збуту
На основі кризи персоналу
На основі фінансової кризи