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DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL DE PROYECTOS - Coggle Diagram
DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL DE PROYECTOS
PROYECTOS
Planificación
Los directores de proyecto trasforman progresivamente la información de alto nivel
En planes detallados a lo largo del ciclo de vida del proyecto
Monitoreo
Los directores del proyecto monitorean y controlan el trabajo realizado
Para obtener los productos, servicios o resultados para los cuales el proyecto fue emprendido
Éxito
Se mide por la calidad del producto y del proyecto
La oportunidad, el cumplimiento del presupuesto y el grado de satisfacción del cliente
Alcance
Los proyectos tienen objetivos definidos
El alcance se elabora progresivamente a lo largo del ciclo de vida del proyecto
Dirección
Los directores de proyecto dirigen al equipo del proyecto
De modo que se cumplen los objetivos del mismo
Cambio
Los directores de proyecto prevén cambios e implementan procesos
Con el objetivo de mantener dichos cambios administrados y controlarlos
PROGRAMAS
Planificación
Los directores de programa desarrollan el plan general del programa
Crean planes de alto nivel para guiar la planificación detallada a nivel de los componentes
Éxito
El éxito se mide por el grado en el que el programa satisface
Las necesidades y beneficios que le dieron origen
Monitoreo
Los directores de programa monitorean el progreso de los componentes del programa con el fin de asegurar que se cumplan
Los objetivos globales, cronogramas, presupuestos y beneficios del mismo
Cambio
Los directores de programas prevén cambios
Pueden surgir a nivel interno como a nivel externo del programa y estén preparados para gestionarlos
Dirección
Los directores de programa dirigen al personal del programa y a los directores del proyecto
Brindan visión y liderazgo global
Alcance
Los programas tienen un alcance mayor
Proporcionan beneficios más significativos
PORTAFOLIOS
Planificación
Los directores de portafolios crean y mantienen los procesos
Garantizando la comunicación necesaria relacionada con el portafolio global
Cambio
Los directores de portafolios monitorean permanentemente los cambios en un entorno mas amplio
Tanto a nivel interno
Éxito
El éxito se mide en términos de rendimiento de la inversión global
Y de la obtención de beneficios del portafolio
Dirección
Los directores de portafolios pueden dirigir o coordinar al personal de dirección de portafolios o de programas y proyectos
Que tienen responsabilidad de informar al portafolio global
Monitoreo
Los directores de portafolios monitorean los cambios estratégicos y la asignación global de recursos
Los resultados de desempeño y el riesgo de portafolio
Alcance
Los portafolios tienen un alcance organizacional
Que varía en función de los de los objetos de la misma
