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SCAMPI: O Método de Avaliação do CMMI 1.3 - Coggle Diagram
SCAMPI: O Método de Avaliação do CMMI 1.3
Objetivos Detalhado
Coletar dados para entender os processos
implementados
Determinar o nível de aderência de um processo, ou conjunto de processos, nos projetos eleitos como representativos na organização, às práticas do CMMI
Determinar o grau de satisfação das metas investigadas na avaliação
Identificar pontos fortes e fracos do processo
Atribuir classificação (se requerido pelo patrocinador da avaliação)
Objetivo Principal
Um método de avaliação tem como objetivo determinar o nível de aderência de um processo, ou conjunto de processos, à um modelo de referência
Produto do CMMI: Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement
Papéis em uma Avaliação
Participantes da avaliação
Equipe de avaliação
Fases
Planejamento e Preparação da Avaliação
Condução da Avaliação
Fechamento da Avaliação
Ratings
Caracterização da implementação das práticas
em nível das instanciações (projetos)
Caracterização da implementação das práticas
em nível de unidade organizacional
Ratings de satisfação dos objetivos (metas)
Ratings de nível de capacidade
e/ou maturidade
Níveis de Implementação
Fully implemented
Largelly Implemented
Partially Implemented
Not Implemented
Not Yet
Principais Aspectos
Realizada colaborativamente por uma equipe liderada por um Lead Appraiser autorizado pelo CMMI Institute
Seleção do escopo organizacional
Verificação através de evidências objetivas.
Informações qualitativas ou quantitativas, registros, declaração de fatos que caracterizam a implementação de elementos do processo.
Verificação da implementação das práticas com base em indicadores
Tipos de indicadores: Artefatos e afirmativas.
“Corroboração” das informações
Artefatos combinados com informações obtidas em apresentações e entrevistas.
Cobertura da avaliação
Evidências objetivas suficientes para a implementação de cada prática
Evitar avaliações baseadas somente em papel,
devem haver afirmações declaradas (chamadas face-to-face F2F) Pelo menos 50% das práticas de cada meta