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Teoría del Intercambio Social - Coggle Diagram
Teoría del Intercambio Social
¿Qué es?
"Los seres humanos actúan con otros seres humanos en pleno reconocimiento de que sus actos serán de alguna manera recompensados"
Thibaut y Kelley 1959
Según Thubaut y Kelley las personas en los intercambios sociales buscan maximizar sus ganancias y minimizar sus costos.
Procesos de intercambios negociables entre las partes.
Las personas se involucran en una serie de acciones con el fin de lograr un objetivo. Se deben dos condiciones:
Ser orientada hacia fines que solo se puede lograr a través de la interacción con otras personas.
Deben tratar de adaptar los medios para fomentar la consecución de estos fines.
El poder potencia los efectos de diferenciación de las estrcuturas sociales que causa la desigualdad entre los miembros de diferentes grupos.
Se rige por dos variables: la estructura de poder en las redes de intercambio y el uso estratégico.
Las personas desarrollan patrones de cambio para hacer frente a las diferencias de poder y hacer frente a los costos asociados con el ejercicio del poder.
Tres matrices han sido descritos por Thibaut y Kelly para ilustrar los patrones que las personas desarrollan.
MATRIZ EFICAZ: expansión de comportamientos alternativos y/o resultados que determinan el comportamiento.
MATRIZ DE DISPOSICIÓN: forma en que dos personas creen que la recompensa debe ser intercambiada entre estos.
MATRIZ: opciones de comportamiento y resultados determinados
GEORGE C.HOMANS 1961
La conducta social es un intercambio de actividad, tangible o intangible, entre al menos dos personas. Para que una relación de intercambio se repita es necesario que los beneficios obtenidos por uno de los individuos sean proporcionales a sus inversiones.
PROPOSICIONES: se basa en los principios de Skinner del condicionamiento operante y los reformula en los términos sociales.
Del exito: entre más recompensada sea la acción más probable es que esta se lleve a cabo.
Del estímulo: un estímulo ha ocasionado que la acción fuera recompensada entonces mientras más semejantes sean los actuales estímulos a los pasados más probable es que tal persona realice ahora esa acción.
Generalización: amplia la conducta en las circunstancias similares.
Discriminación: distingue si o no actuar en circunstancias específicas.
Del valor: cuanto más valioso sea el resultado de una acción para una persona, más probable es que realice esta acción.
La privación-saciedad: cuanto más de cantidad de una recompensa recientemente, menos valiosa le resultará.
Coste: recompensas que se pierden cuando se realizan líneas alternativas de acción
Beneficio: las recompensas superan a los costes
De la agresión-aprobación
A) si una persona no recibe por su actividad la recompensa que esperaba o un castigo que no esperaba sentirá indignación
B) cuando la acción de una persona recibe la recompensa que esperaba, especialmente una mayor a la que esperaba o no recibe el castigo previsto se sentirá complacido.
De la racionalidad: optan entre alternativas de acción, una persona elige aquella para la que sea mayor el producto del valor
del resultado (V). multiplicado por la probabilidad de obtenerlo (P)
A= (V*P)
MICHAEL P. BLAU 1964
Las acciones voluntarias de los individuos que obedecen a los resultados que se espera que proporcionen y que, por término general, proporcionan.
Admite la existencia de un intercambio indirecto en las relaciones más complejas
Dimensiones temporales
Su finalidad principal es comprobar si la otra persona es digna de confianza.
Cuando el intercambio es recurrente (mismos participantes y mismas actividades) funciona el principio de la disminución marginal de la utilidad.
El intercambio implica el canje de favores, lo que supone una relación ya establecida.