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ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS - Coggle Diagram
ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS
ANÁLISIS DE PUESTOS
Procedimiento sistemático
Responde a 6 :question::question:
¿Por qué se hace?
¿Cuándo finaliza?
¿Cómo se hace?
¿Dónde se hace?
¿Qué se hace?
¿Qué cualidades se requieren?
Métodos :page_facing_up::pen:
Entrevistas
Observación
Cuestionarios
Registro/
Bitácora
Mixto
Actividades del puesto :star:
Competencias :star:
Condiciones laborales :silhouettes:
Cada puesto en particular
Puestos en general
Razones :ballot_box_with_check:
Se crea nuevos puestos
Cambios significativos de puestos
Se funda la organización
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Incluye 3 momentos
Recolección de información
Confirmación de información
Descripción del puesto
Contenido
Resumen del puesto
Relación con otros puestos
Identificación del puesto
Responsabilidad y deberes
Criterios de desempeño
Situaciones de mejora
Conflictos en tareas designadas
Contratación de personal no calificado
Salarios inequitativos
Poca producción
GESTIÓN DE RR.HH.
Requiere herramientas básicas
Desarrollo de políticas y prácticas de RR.HH.
Evaluación del desempeño
Remuneración
Capacitación y desarrollo de habilidades
Seguridad y salud
Planeación de RR.HH.
Relaciones laborales
Consideraciones legales
PASOS
B. Persona que ocupa el puesto
Conocimientos y experiencia
Desempeño superior al standar
C.
Adecuación
Diagnóstico del personal
Perfil del puesto
Perfil de la persona
Formación para adecuarse al puesto
A. Descripción del Puesto
Responsabilidades y obligaciones
Competencias adecuadas
En base a misión y visión de organización
D. Comparación con el mercado
Mercado de remuneraciones
DISEÑO DE PUESTOS
Proceso que determiná
Métodos que se usarán
Forma de relación con otros puestos
Tareas específicas a realizar
Enriquecimiento de puestos
Incremento de responsabilidades
Retroalimentación
Suministro de nuevas experiencias
Crecimiento del puesto
Reingeniería
