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Estrategia e identidad corporativa.
La imagen corporativa.
La imagen corporativa:
El resto de la población tengan en referencia a su actividad económica.
Las empresas para poder ser identificadas.
La percepción que sus consumidores.
Adquirir mayor relevancia o poder de mercado.
Comprende el posicionamiento de una compañía en un mercado.
Estrategias de marketing y un plan estratégico.
Hacerse reconocible y atractiva en el mercado.
Permite a una organización o empresa diferenciarse,
Elementos que componen la imagen corporativa:
Nombre y naturaleza de los distintos productos que forman parte de la cartera corporativa; tanto los ya presentes como los de nueva creación.
Logotipos y otros grafismos empleados por la empresa en su actividad económica.
Nombre de la empresa.
Con el avance de las nuevas tecnologías y medios, el posicionamiento web en redes sociales y plataformas online de la compañía puede llegar a ser muy favorecedor.
Estrategia corporativa
es un conjunto de acciones planeadas por una empresa para el largo plazo, con el objetivo de desarrollarse satisfactoriamente en el mercado interno y global.
suelen buscar la obtención de una ventaja competitiva en el mercado en el que se compite, asimismo aumentar los márgenes de utilidad, abren posibilidades para las empresas por medio de las integraciones, las alianzas y la diversificación para que logren alcanzar sus objetivos.
la integración es el proceso en el cual dos o más empresas se unen en una sola, con el objeto de volverse más fuertes y competitivas al aprovechar las ventajas que posee cada una. La integración puede ser horizontal o vertical
las empresas realizan alianzas estratégicas con otras empresas para obtener la ayuda y la cooperación de socios comerciales que les ayuden a hacer más eficientes sus procesos y a reducir sus costos.
el proceso de diversificación se lleva a cabo cuando una empresa se introduce en otras áreas de negocio, introduce nuevos productos o ingresa a otros mercados.
tipos de estrategia
Estrategia de estabilidad: Son aquellas estrategias que la empresa emplea cuando considera que su rendimiento es satisfactorio o cuando la empresa considera que sus expectativas de crecimiento son muy pocas o nulas, entonces con estas estrategias busca mantener esta situación en el tiempo.
Estrategia de crecimiento: El objetivo en estas estrategias es aumentar las ventas, la participación en el mercado, la rentabilidad, las ganancias
Estrategia de contracción: la empresa busca como objetivo reducir la magnitud o la diversidad de las operaciones, posterior a una revisión y evaluación de aquellos segmentos que no su rentabilidad está en entredicho y se vuelven segmentos innecesarios.
Estrategias de retorno
Son estrategias que se aplican ante situaciones de pérdidas financieras, en estas los esfuerzos se centran en convertir una situación de pérdida de dinero en el retorno de las ganancias y la rentabilidad, restaurando la entereza financiera del portafolio corporativo.
Estrategias de reestructuración
Son acciones estratégicas emprendidas para renovar el revestimiento estructural del portafolio corporativo o para cambiar las relaciones formales de los diversos componentes de dicho portafolio.
Identidad corportativa
Una imagen corporativa sólida debe permanecer en el tiempo, ya que los clientes progresivamente se irán familiarizando con esta identidad.
Empresas que poseen un discurso, pero en la práctica actúan en un sentido contrario pueden perder, definitivamente, la confianza del público.
Es la imagen, las sensaciones, las emociones, la filosofía y los valores que la empresa transmite al exterior
Es la representación que un espectador tiene de una organización o de una empresa
Elementos Clave de la identidad corporativa
Nombre
Logotipo
Tipografia
Colores
Imagenes
Voz y tono