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Los gerentes y sus funciones administrativas en la organización
Planificación
Los administradores deben planificar sus actividades para condiciones futuras, deben desarrollar objetivos estratégicos y asegurar el logro de los objetivos. Por lo tanto, se deben evaluar futuras contingencias que afectan a la organización, y dar forma al panorama futuro ya sea operacional o estratégico de la empresa
Hacer planes para gastar la ganancia asignada en la manera más productiva es un ejemplo de planificación financiera en los negocios.
Por ejemplo
, una empresa puede decidir gastar toda su ganancia en actividades de marketing para aumentar la demanda de sus productos, y decidir usar el crédito para comprar el inventario adicional necesario para satisfacer la nueva demanda creada por el gasto de marketing.
NOMBRE: Chasipanta Baraja Jonathan Adonis
Organización
Los administradores deben organizar la fuerza de trabajo de una manera y estructura eficiente para que de esta manera se puedan alinear las actividades de la organización. Los administradores también deben capacitar y contratar a las personas adecuadas para el trabajo, y siempre asegurar una mano de obra suficientemente calificada y educada.
Ejemplo,
una empresa que produce calzado es una organización formal ya que está definida por la administración central.
Dirección
Los administradores deben supervisar a sus subordinados en su trabajo diario, e inspirarlos a alcanzar las metas de la empresa. Así mismo, es responsabilidad de los administradores comunicar los objetivos y las políticas de la empresa a sus subordinados. El supervisor de los subordinados siempre debe estar alineado con las políticas de la empresa, y cada administrador debe tratar a sus subordinados bajo los estándares de la compañía.
Persona o conjunto de personas encargadas de dirigir.
Ejemplo
: la dirección de una sociedad, de un partido.
Coordinación
Los administradores deben armonizar los procedimientos y las actividades realizadas por la empresa, lo que significa que todas las actividades de cada unidad organizativa se deben complementar y enriquecer el trabajo de otro.
Ejemplo
, una persona que ejecute funciones de coordinador tendrá como tarea planificar, organizar y disponer las diversas tareas, acciones o procesos de quienes formen parte de un equipo de trabajo, todo esto con la finalidad de alcanzar ciertos resultados.
Control
Los administradores deben controlar que las actividades de la compañía están en línea con las políticas y objetivos de la empresa en general. Es también responsabilidad del administrador observar y reportar las desviaciones de los planes y objetivos, y coordinar las tareas para corregir posibles desviaciones
El control tiene como objetivo evitar irregularidades y corregir aquello que frena la productividad y eficiencia del sistema como,
por ejemplo,
los mecanismos de control de calidad.
