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CAPÍTULO 16: Comités, equipos y toma
grupal de decisiones - Coggle Diagram
CAPÍTULO 16: Comités, equipos y toma
grupal de decisiones
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Equipos
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Un equipo puede definirse como “…una pequeña cantidad de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito común, una serie de metas de desempeño y un enfoque de los que son mutuamente responsables”.
Formación de equipos
. Los miembros del equipo, que deben seleccionarse según las habilidades necesarias para lograr el propósito.
Los equipos deben tener la mezcla correcta de habilidades, como las funcionales o técnicas, para resolver problemas y tomar decisiones y, por supuesto, de relaciones humanas.
El equipo debe orientarse por reglas de comportamiento, como asistencia regular, confidencialidad, y discusiones con base en hechos y la contribución de todos.
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Los miembros deben alentarse entre ellos mediante el reconocimiento, la realimentación positiva y las recompensas.
Conflicto en comités, grupos y equipos
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El conflicto puede surgir entre los individuos (interpersonal), los grupos (intergrupos) y entre la organización y su ambiente, así como con otras organizaciones.
Los miembros dejan de tener un criterio
independiente al de los demás, lo cual hace que su aporte pierda valor.