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Herramientas Estratégicas para Análisis Interno en la Empresa, El análisis…

- - - - Swot y en castellano le decimos DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Seguramente hayas oído hablar de ella, ya que es una de las herramientas de análisis interno de una empresa que más se utilizan. Probablemente debido a su simplicidad y efectividad.
        
        Ejemplo
    - - Trata de identificar y comprender las diferencias que pueden existir, para luego tomar una serie de decisiones para intentar eliminar dichas diferencias. Es una herramienta que se centra más en un proceso en concreto.
        
        Ejemplo
    - - Gran herramienta que se centra en estudiar los diferentes recursos internos de una empresa y clasificarlos según el valor que dan a la organización.
        
        Ejemplo
    - - El OCAT evalúa la capacidad organizacional de la empresa en 10 dimensiones internas. Fue diseñada, principalmente, para que las ONG´s pudieran evaluar su entorno interno.
    - - Muy útil para determinar las brechas e inconsistencias entre un estado y el futuro.
        
        Se centra en analizar 7 aspectos internos de la empresa. Estos deben alinearse para que la empresa pueda competir y tener éxito:
        
        Estrategia
        
        Estructura
        
        Sistemas
        
        Habilidades
        
        Valores compartidos
        
        Personal
        
        Estilo
    - - Ayuda a las empresas a crear estrategias que les permita adelantar a sus competidores.
    - - Análisis CAME va de la mano del DAFO. Si haces al análisis de debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades, es decir diagnostica tu situación a lo interno y externo, lo ideal es que luego acciones y establezcas lineas de trabajo.