Principios de la planeación
Principio de la Universalidad
Principio de factor Limitante
Principio de la Precisión
Este principio de la planeación supone la inclusión de todo el universo de factores que desarrollan el plan de forma afectiva.
Ejemplo: Tiempo, personal, materiales, presupuesto, etc. 
Principio de Racionalidad
La sustentación de los planes deben apoyarse en el uso de la lógica por lo que deben incluir metas logrables, las cuales dispongan de los recursos necesarios para llevarlas a vías de hechos.
Ejemplo: 
Es importante realizar el proceso de precisión para lograr el cumplimiento de las metas con eficacia, sin dar paso a lo eventual y a las improvisaciones.
Principio de la Flexibilidad
Es necesario mantener un margen para los cambios que pueda ser necesario introducir, debido a variaciones no previsibles de las circunstancias del entorno que ocurran después de la concepción del plan. Por ejemplo: La flexibilidad horaria.
Principio de la Unidad
Todos los planes que son elaborados en la organización deben responder a un plan genérico y único lo cual es preciso garantizar su organización e integración por otra parte es una manera de garantizar la implicación y el compromiso emocional de todos los empleados con las metas de la organización
Principio de Factibilidad
Lo que se planee debe ser realizable no tiene sentido realizar planes demasiado ambiciosos que sean imposibles de lograrse la planeación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente
Principio de Compromiso
Indica que planeación a mediano plazo es conveniente porque asegura los compromisos de la empresa a la vez guardar tiempo para adaptar mejor sus objetivos y políticas a las tendencias descubiertas y los cambios imprevistos por otra parte deben incluir el compromiso de todos los miembros
Se supone que los administrativos dispongan de las competencias necesarias para detectar los factores que puedan frenar el logro de las metas y propósitos de la organización este principio enfatiza la importancia de la objetividad en el momento de la selección de un curso de acción de diferentes alternativas para alcanzar los fines propuestos
Principio de Inherencia
Este principio sustenta a cualquier organización humana y es condición necesaria para la administración mediante la planificación eficaz se conducir la organización al éxito se garantiza la gestión y ofrece respuestas oportunas a los cambios del entorno donde esta insertada
