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Los 5 Errores de General Motors - Coggle Diagram
Los 5 Errores de General Motors
Fundada en 1908
Su gloria y declinación marcan la historia del siglo XX. Durante décadas, GM fue sinónimo de poderío industrial invencible.
En 1965 acaparan el 54% del mercado
Comercializa vehiculos bajo las marcas buik, cadillac, chevrolet, Gmc Daewoo, holden, humer, Opel, Pontiac, Saab, Saturn, Vahuxhall y Wuling
En 2009, lelgo al 10
GM quedó dominada por la convicción de que siempre sería líder indiscutible. Esto impidió ver las señales del mercado
Dejo de ser innovadora.
Se dedico a imitar a la competencia
Ignoro la necesidad de producir autos ahorradores de combustible
Se concentro en promover vehículos pesados y de alto consumo de combustible.
Fallos
Elevados Costes Sociales
cada año GM, Ford y Chrysler, invierten demasiado en cubrir las prestaciones sanitarias de sus trabajadores y familiares. (5.000 millones anuales)
GM pagaba casi el doble que toyota a sus empleados americanos.
En 2007, puso en marcha un fondo para gestionar las prestaciones sanitarias y acordó reducir los salarios de los nuevos obreros en mas de la mitad.
Falta de Vision del Futuro
Dejo de lado el incremento en el valor del petroleo y la preocupacion del pueblo por el cuidado del medio ambiente
Baja en el mercado de la demanda del todo terreno
Se desestima el proyecto de construir un auto eléctrico
Dependencia excesiva de E.E. U.U.
Sufrió la caída del mercado Norte Americano
China sube a la cabeza del Mercado Automovilístico
Sobre carga del Mercado Norte Americano
Se diversifica llegando a mercados como el de Brasil, China y Rusia.
Demasiadas Promociones
Después del 9,11 se ofrecieron 0% y rebajas hasta de 2.000 dolares.
Las promociones bajan los costos y la calidad.
La competencia no realiza las promociones
En el mercado baja el indice de aceptación y de satisfacción.
Pesada Digestión de las Compras.
Adquisición de Empresas con miras de abarcar mas en el mercado.
Salir de estas empresas perdiendo en la transacción
Dificultades para gestionar un portafolio de 13 marcas a diferencia de la competencia que solo tiene 4.