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LEAN PRODUCTION ( PRODUZIONE SNELLA) - Coggle Diagram
LEAN PRODUCTION
( PRODUZIONE SNELLA)
FILOSOFIA
Minimizzare gli sprechi fino ad annullarli
STORIA
Nasce in Giappone nella seconda metà dell'800
Sviluppatasi successivamente in USA e Europa
TOYOTA (Taiichi Ono)
individuò le forme di spreco nell'ambito del sistema di questa azienda
LE 7S DEGLI SPRECHI
6) Attesa
Impegnare il tempo in maniera non produttiva
3) Difetti
Produrre scarti o dover rielaborare qualcosa
4) Eccesso di scorta
SOLUZIONE --> RIDURRE IL MAGAZZINO, LE SUE SPESE
2) Movimento
Spostarsi verso materiali lontano dal punto di utilizzo
5) Eccesso di produzione
1) Eccesso di attività
realizzare attività che non producono valore
Trasporto
I 5 PRINCIPI LEAN (ovvero il KAIZEN)
3) Creare il flusso senza tempi di attesa
4) Produrre su richiesta
2) Identificare il flusso
5) Perseguire la perfezione
1) Definire un valore
5 PASSI (MEOTODO DELLE 5S)
SEISO (Pulizia del posto di lavoro e delle
attrezzature)
SEIKETSU ( Standardizzazione dei posti di lavoro)
SEITON (Ordina e identifica la posizione per ogni
strumento)
SHITSUKEI (Sostenere e seguire le regole)
SEIRI (Classifica gli strumenti essenziali)