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Escola Sistêmica, Escola Contingencial - Coggle Diagram
Escola Sistêmica
Teoria da Forma Gestalt
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Foi proposta por Wertheimar, Kurt Koffka e Wolfagang Kohler, psicólogos, por volta de 1912;
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Cibernética
Surgiu por meio de Norbert Wiener, matemático, na década de 40;
Todo organismo deve ser autocontrolado por meio de um fluxo de informações que possibilite seu funcionamento.
Sistemas Abertos
Uma organização como um sistema aberto, aborda sua complexidade visualizando fatores ambientais externos e componentes estruturais internos como um todo integrado.
As organizações são consideradas abertas quando interagem com o seu ambiente. Nenhum sistema é absolutamente fechado, apenas difere-se pelo grau de interação com o ambiente.
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A teoria sistêmica possui uma visão complexa da realidade. Nessa teoria as organizações passaram a ser vista como um todo e não em partes como eram consideradas pelas abordagens clássicas.
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Escola Contingencial
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Charles Perrow
Concluiu: Tecnologia, segundo ele, é o meio que permite a transformação da matéria-prima (sejam humanas, simbólicas, ou materiais) em bens e/ou serviços.
Identificou: A análise da tecnologia a partir de duas dimensões: 1 – Variabilidade da situação; 2 – Reação do indivíduo a situação.
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Burns e Stalker – sociólogo, psicólogo
Concluiu: Formas mecanicistas, adequadas às empresas cujo o ambiente é mais estável. Formas orgânicas, adequadas às empresas onde o ambiente está mais propenso a mudanças e inovações.
Identificou: variados métodos e formas administrativas que foram classificadas em dois grupos: 1 - Mecanicistas ou burocracias; 2 - Orgânicas ou “Ad hoc”
Objetivou: Verificar a relação entre as formas de administração e o ambiente externo das indústrias.
James Thompson
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Identificou: Três tipos de tecnologias: 1 – Tecnologia de Intermediação, 2 – Tecnologia de longas ligações, 3 - Tecnologia Intensiva.
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Surgiu por volta da década de 70, tendo por base os pensamentos da Teoria Sistêmica e várias pesquisas desenvolvidas posteriormente.
Como o próprio nome diz, tem a ver com a proposição, ou algo incerto, ou seja, não existe uma única ou melhor forma para o sucesso nas organizações que dependem de variáveis internas e externas não dependendo necessariamente de regras administrativas, mas sim de fatores ambientais e tecnológicos.