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黃舒蔓-SMMC-LN-8 Management of Technology, Innovation & Entrepreneurship,…
黃舒蔓-SMMC-LN-8 Management of Technology, Innovation & Entrepreneurship
知識如何生成?
產生過程
知識
創意
將
創意
轉為
創新
與客戶、供應商、競爭者、互補商擁有牢固的聯繫
創新
擴散
模仿
供給方
採用
需求方
創新漏斗
以V-P-C架構看創新
Value
Price
Cost
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產品創新
創新是甚麼?
是一種重組過程,而非發現
做出改變
衡量的是程度,而非0或1
不平衡的現象
新的商業模式
新的競爭規則
從創新中獲利
創新的價值
法律保護
互補資源
創新者的創新價值能力
可被模仿的技術
交貨時間
技術創新
科技S曲線
橫軸(研發投入)
縱軸(性能/功能)
技術生命週期
技術創新的類型
產品vs流程
元件創新vs結構創新
維持性創新vs破壞性創新
破壞式創新
將產品或服務透過科技性的創新,並以低價、低品質的方式,針對特殊目標消費族群,突破現有市場所能預期的消費改變。(維基百科)
https://www.google.com/search?q=%E7%A0%B4%E5%A3%9E%E5%BC%8F%E5%89%B5%E6%96%B0&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwi60c6MiqvwAhUHkpQKHSgoDUIQ_AUoAXoECAEQAw&biw=1280&bih=578#imgrc=WvDsVKhSCI0XeM
漸進式vs突破性
能力增強vs銷毀
產品採用曲線
橫軸(時間)
縱軸(心採用數)
標準化
出現的方式
企業說服政府統一行業領域標準
通常由公司或合作夥伴訂定
取決於市場需求
直接效果
網路外部性、安裝基礎
間接影響
正面反饋或補充
轉換成本
閉鎖及兼容性
優點
保證產品與互補品之間的兼容性
減少消費者的困惑
降低生產成本
競爭優勢
低成本
差異化
減少供應互補產品的風險
Increasing returns
Diminishing returns
Inflection point
領導採用者
創新採用者
後期主用者
落後使用者
前期主用者