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Administración de Recursos Humanos image, Cecilia Guevara 8-849-994 -…
Administración de Recursos Humanos 
Origenes
Los orígenes de la ARH, especialidad surgida del crecimiento y la complejidad de las tareas organizacionales, se remontan a los inicios del siglo XX bajo la denominación de Relaciones Industriales, después del gran impacto de la revolución industrial.
Funciones
Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.
Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo, ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales
Características
Es un arte y una ciencia: El arte y la ciencia en la administración de los recursos humanos son efectivamente muy complejos. Los recursos humanos son tanto el arte de administrar a las personas acudiendo a orientaciones creativas e innovadoras. Es catalogada una ciencia debido a la exactitud y concentración rigurosa de la teoría.
Es eficaz: Todo tipo de compañia con o sin fines de lucro, deben seguir obligatoriamente el método o régimen establecido por los recursos humanos.
Es un método continuo: Se trata de un método continuo porque existe una sucesión de funciones que se deben ejecutar por medio de serie, iniciando con la organización de los recursos humanos, desde el aislamiento hasta la seleción del personal, pero para llegar al punto final se debe evaluar la capacidad de cada empleado utilizando um método evaluativo.
Función de servicio: Los administración recursos humanos no es un centro de lucros. Funciona para todos los demás departamentos simples. El departamento de Recursos Humanos es una función especial para los empleados brindando un facilitador especial que garantice el bienestar de cada empleado capacitado.
Favorable a la regulación: La función de los recursos humanos debe ser manejada de forma tal que los dictados legales no sean quebrantados.
Evolución
En la década de los 70 se empezó a utilizar el término Administración de Recursos Humanos, la evolución de éste departamento ha sido constante.
En los años 80 se establecieron nuevas áreas administrativas como formación, sueldos y salarios, contratación y empleo y desarrollo organizacional.
Los 90 trajeron consigo la optimización de las habilidades de los empleados, tendencia que continuó en los primeros años de este siglo haciendo hincapié en el desarrollo y la formación de los empleados así como en la motivación de los mismos (coaching).
Desde hace unos años, hemos empezado a oír hablar de Business Intelligence y de su aplicación al Departamento de RR.HH. BI es la capacidad de convertir los datos en información, y ésta en conocimiento, para optimizar el proceso de toma de decisiones en las organizaciones.
Objetivos
El principal objetivo es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social.
Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, ejecución satisfacción plena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales.
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