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Comités, equipos y toma grupal de decisiones - Coggle Diagram

- - - - Cuando determinan el objetivo de la reunión y surge el conflicto.
    - - Cuando acuerdan normas y algunas reglas de comportamiento.
    - - Cuando los miembros se conocen.
    - - Cuando se dedican a la tarea.
- - - - Características de los grupos
        
        Habitualmente requieren interacción y comunicación entre sus miembros, es imposible coordinar los esfuerzos de los miembros del grupo sin comunicación.
        
        Así siempre los grupos forman parte de uno mayor y los grupos
        grandes también pueden estar formados por subgrupos, es decir, dentro del de productos puede haber un subgrupo que se especializa de manera exclusiva en la venta.
        
        Sus miembros comparten una o más metas comunes, como las de desarrollar, fabricar y comercializar un producto nuevo.
        
        . Los grupos interactúan con otros grupos, esto es, el del producto A puede cooperar con el del producto B en la distribución de sus resultados.
        
        Sus miembros asumen funciones dentro del grupo, en un grupo de producto hay varios individuos responsables de diseñarlo, producirlo, venderlo o distribuirlo
- - - - El equipo debe orientarse por reglas de comportamiento, como asistencia regular, confidencialidad, y discusiones con base en hechos y la contribución de todos.
      - Las metas y tareas requeridas deben asignarse al inicio de la formación del equipo.
      - Los equipos deben tener la mezcla correcta de habilidades, como las funcionales o técnicas, para resolver problemas y tomar decisiones y, por supuesto, de relaciones humanas.
      - Los miembros deben alentarse entre ellos mediante el reconocimiento, la realimentación positiva y las recompensas.
      - Los miembros del equipo, que deben seleccionarse según las habilidades necesarias para lograr el propósito, deben estar convencidos de que éste merece la pena, es significativo y urgente.