房地产发展阶段

一、野蛮生长阶段 — 土地红利

二、快速增长阶段 — 金融红利

三、有质量增长阶段 — 管理红利

资源稀缺-土地

资源驱动

投融至上-高杠杆激进拿地

资本驱动

能力驱动

围绕四大品质:经营、产品、财务、组织

关注五大核心能力:投资、融资、产品、运营、组织

大运营:
以财务经营为导向,以现金流和利润为核心,以计划管理为主线,以货值管理为基础,实现全项目、全周期、全专业的高校统筹经营。

房地产行业杠杆

1 经营杠杆

2 财务杠杆

3 合作杠杆

预售制度-预售账款

供应商垫资

累计自有资金现金流 - 累计经营性现金流

累计某个股东自身现金流 - 累计自有资金现金流

房地产
全价值链
管理

1 前端 -
利润规划和风险控制区
-财务质量

2 中端 -
产品质量和成本控制区
-产品质量

3 后端 -
品牌和服务溢价区
-服务质量

1 立项阶段
2 策划阶段

1 内部立项
2 项目取得
3 项目策划会

3 设计阶段
4 采购阶段
5 建设阶段

6 建设阶段//销售阶段/交付阶段
7 后评估阶段

4 方案评审会
5 主体结构开工
6 开盘阶段

7 竣工
8 交付
9 决算

交付品质
客户服务
客户满意度

工程进度
成本管控
品质管控

投资论证
项目经营策略
项目定位策划