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ANÁLISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES - Coggle Diagram
ANÁLISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES
Los recursos y capacidades de una empresa representan sus activos competitivos y son grandes determinantes de su competitividad y capacidad detener éxito en el mercado.
Pasos:
Identificar los recursos y capacidades de la empresa para tener una mejor percepción para diseñar la estrategia competitiva.
Examinar los recursos y capacidades de manera más estrecha para determinar cuales de ellos son los más valiosos competitivamente. Aplicar las cuatro pruebas del poder competitivo de un recurso.
El análisis de recursos y capacidades es una herramienta poderosa para calibrar los activos competitivos de una empresa y determinar si pueden apoyar una ventaja competitiva sustentable sobre los rivales.
Un
recurso
es un activo competitivo que una empresa controla o posee; una
capacidad
es la habilidad de una empresa de desempeñar alguna actividad de manera muy eficiente.
TIPOS DE RECURSOS EMPRESARIALES
Tangibles
Recursos Financieros
Recursos Físicos
Activos Tecnológicos
Recursos organizacionales
Se identifican con mayor facilidad, son cuantificables y se pueden tocar.
Intangibles
Activos humanos y capital intelectual
Marcas, imagen de la empresa y activos de reputación
Relaciones
Cultura y sistema de incentivos de la empresa
Se encuentran entre los activos competitivos más importantes de la compañía.
Un grupo de recursos es un conjunto vinculado y bien integrado de activos competitivos centrados en torno a una o más capacidades multifuncionales.
Todas las capacidades organizacionales se basan en conocimientos que residen en la gente y en el capital intelectual o en los procesos y sistemas organizacionales de la empresa, los cuales incorporan conocimiento tácito.