Factores de tensión y estrategias de potenciación
Fortalecimiento o Potenciación
Apoya los procesos de:
Participación
Conciencia
Ejercicio del control por parte de la comunidad
Poder
Politización
Autogestión
Compromiso
Evolución y crecimiento individual
Identidad social
Definición
Julian Rappaport (1981,1987)
Lo define como el proceso mediante el cual personas, organizaciones o comunidades adquieren o potencian la capacidad de controlar o dominar sus propias vidas
Equipo formado por
Fawcett et al. (1994)
Lo define como el "proceso de obtener algún control sobre acontecimientos, resultados y recursos de importancia para un individuo o grupo"
Se entiende como el proceso mediante el cual los miembros de una comunidad (individuos interesados y grupos organizados) desarrollan conjuntamente capacidades y recursos, para controlar su situación de vida, actuando de manera comprometida, consciente y crítica, para lograr la transformación de su entorno según sus necesidades y aspiraciones, transformándose al mismo tiempo a sí mismos (Montero, 2003).
Fortalecer es un proceso que realizan las comunidades. Es un proceso tanto personal como comunitario.
Es desarrollar control y dominio sobre las circunstancias de vida, sobre el entorno y sobre los recursos necesarios para que esa vida sea considerada buena
Objetivos
Lograr dirección sobre las circunstancias de vida y control sobre el entorno
Controlar los recursos necesarios para hacer las transformaciones deseadas para obtener bienestar
Superar condiciones de vida marcadas por la desigualdad y las relaciones de opresión , sumisión y explotación
Desarrollar acciones liberadoras
Un problema de estudio: la validez del
proceso de fortalecimiento comunitario
Aspectos internos relativos a la organización del trabajo comunitario que interfieren en el proceso de
fortalecimiento
Falta de objetivos claros respecto del trabajo por
realizar en la comunidad
Ausencia de organización o desorganización de la
comunidad.
No detectar necesidades sentidas en la comunidad
Percepciones debilitantes de los agentes internos respecto de sí mismos.
Problemas de liderazgo comunitario
Falsedad de los agentes
Falta de comunicación
Falta de mtivación
Factores de tensión
Animación sociocultural
Concepto
Anderson Egg (1978)
Estrategia de intervención que trabaja por un determinado modelo de desarrollo comunitario.
Su finalidad es promover la participación y dinamización social mediante procesos de responsabilización de los individuos en la gestión y dirección de sus propios recursos
García Roca (1999:52)
Significa incrementar la coordinación entre los distintos
actores y entre las distintas dimensiones de la necesidad, con la participación de todos
Postulados
(Quintana
Cabanas, 2002
El ser humano es un ser activo
El ser humano es un ser libre
El vivir ya satisfecho con lo existente significa no percatarse de deficiencias estructurales importantes
El ser humano tiene algo que decir
El ser humano no quiere ser explotado
Un derecho y necesidad humana es la expresión de las propias ideas y sentimientos
La vida, reflexión, expresión y acción en grupo constituye un medio eficaz de análisis y perfeccionamiento de las realidades sociales y humanas
El compromiso social y la solidaridad con los
demás constituye un deber social moral.
La cultura popular es el alma del pueblo
Aspectos externos a la comunidad que interfieren en
el proceso de fortalecimiento
Privilegiar la relación institución-individuo sobre
la relación comunidad-institución
Conflictos y tensiones entre el carácter vertical y
jerárquico de ciertas instituciones externas y el carácter horizontal de muchas organizaciones comunitarias
Choques y roces entre instituciones y grupos organizados dentro de las comunidades
Choques y roces entre instituciones cuyos intereses
o misiones coinciden en una misma comunidad.
Polarización política o religiosa
Políticas públicas de carácter paternalista-asistencialista
Políticas públicas basadas en el clientelismo o en el
chantaje político
Partidización de ciertos grupos organizados de la
comunidad
Definición
Acciones o fuerzas contrarias que generan conflicto y dificultan el alcance de los logros propuestos o proceso de fortalecimiento