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Capítulo6-Configuraciones naturales:patronesquecontrolanacontecimientos -…
Capítulo6-Configuraciones naturales:patronesquecontrolanacontecimientos
Pensamiento Sistémico
Patrones estructurales recurrentes
Arquetipos sistémicos o estructuras genéricas
clave para aprender a ver estructuras en nuestra vida personal y laboral
sugieren que no todos los problemas administrativos son únicos
parte de la especialización y
fraccionamiento del conocimiento.
ARQUETIPO 1: LIMITES DEL CRECIMIENTO
Definición
proceso reforzador (amplificador) se pone en marcha
para producir un resultado deseado.
Crea una espiral de éxito
pero genera efectos secundarios inadvertidos
Principio administrativo
No precipites el crecimiento
elimina los factores que limitan
el crecimiento
Estructura
límites del crecimiento
proceso reforzador (amplificador) de crecimiento o perfeccionamiento proceso compensador (estabilizador)
tasa de perfeccionamiento disminuye e incluso se detiene
Patrón de conducta
límite se vuelve cada
vez más poderoso
poca expasión
poca innovación tecnológica
poco equipo
Just In Time
mejorar los sistemas inventariales
Aplicar la palanca
Mayor estrés y vigilancia de actividades
más palancas = más resistencia
rizo compensador
cambiar la conducta del sistema
identificar y modificar el factor limitativo
ARQUETIPO 2: DESPLAZAMIENTO DE LA CARGA
aplicar la palanca
fortalecer la respuesta fundamental al tiempo
que se debilita la respuesta sintomática
Patrón de conducta
evitar dinámicas que generen adicción
solución de síntomas es momentánea
Estructura
desplazamiento de la carga
procesos compensadores
solución rápida
solución profunda
mayor eficacia
Principio administrativo
No solucione los síntomas
Solucionar problema desde el origen
Definición
problema subyacente genera problemas que reclaman atención pero usualmente es evadido por mecanismos que sólo lo empeoraran