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TEORÍA HUMANISTA - Coggle Diagram
TEORÍA HUMANISTA
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CARACTERISTICAS
Complejidades Eticas
La teoría humanista se concentró inicialmente en la relación entre la empresa y sus empleados, y entre los empleados y su trabajo. Pero recientemente, se han incluido en el concepto la ética empresarial y la responsabilidad social corporativa.
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Dignidad Humana
El respeto a la dignidad del empleado,se transmite a través de una reorganización de la estructura administrativa y los procesos de la empresa
Con esto se brinda a los trabajadores el mayor nivel de autonomía y control sobre su propio trabajo.
Los empleados solo responderán positivamente a este estilo de gestión si la gerencia se preocupa realmente por el bienestar de los empleados.
VENTAJAS
Los objetivos de una empresa están diseñados por los aportes tanto de la gerencia como de los trabajadores. Esto lleva a un incremento en el compromiso de los subordinados hacia el logro de estos objetivos establecidos.
El liderazgo puede adoptar estilos democráticos participativos al aumentarse el flujo de comunicación de los subordinados a la gerencia.
los procesos de control de la organización pueden derivarse del autocontrol de los subordinados, y no del departamento de recurso humano
DESVENTAJAS
La gerencia también basa la rotación de empleos, la promoción y las recompensas, en la productividad de los empleados y en los beneficios económicos para la organización, en lugar de basarlos en los valores humanísticos desarrollados por los empleados.
los gerentes participan en la manipulación, ya que siguen midiendo el éxito de los empleados por su productividad en el trabajo, en lugar de preocuparse por la satisfacción y el bienestar de los trabajadores.
CONCEPTO
Se basa en la idea de las necesidades y los valores humanos en donde las personas son importantes para que una oeganizacion consiga sus objetivos y asi funcione de manera adecuada. Esta teoria enfatiza el uso de la motivacion para incrementar la calificacion del personal para asi aumentar la eficiencia economica de una organizacion.
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