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Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa. -…
Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.
¿Es capaz la empresa de aprovechar oportunidades comerciales y nulificar amenazas externas?
Un elemento esencial al evaluar la situación general de una empresa es examinar sus recursos y capacidades competitivas
La herramienta más sencilla y fácil de aplicar para este examen se conoce ampliamente como análisis FODA
El análisis FODA es una herramienta sencilla pero poderosa para ponderar las fortalezas y debilidades de los recursos de una empresa, sus oportunidades y amenazas para un bien futuro.
Identificar las fortalezas internas de la empresa
Evaluar las competencias de una empresa: ¿cuáles actividades
desempeña bien?
Una forma de evaluar el grado de las fortalezas de una empresa
tiene que ver con su nivel de competencia
Una competencia es una actividad interna que desempeña una empresa con habilidad
Una competencia esencial es una actividad interna desempeñada de manera hábil que es central para la estrategia y competitividad de la empresa.
Una competencia distintiva es una actividad de valor competitivo que una empresa desempeña mejor que sus rivales
¿Qué muestran las listas de FODA?
Sus dos partes más importantes son llegar a conclusiones a partir de sus listas sobre la situación general de la empresa y convertirlas en acciones estratégicas
La parte final del análisis FODA es traducir el diagnóstico de la situación en acciones para mejorar la estrategia y los prospectos de negocios
Las fortalezas de recursos de una empresa
siempre deben conformar las bases de la estrategia
la administración debe corregir las debilidades competitivas que hagan vulnerable a la empresa reduzcan su rentabilidad o la descalifiquen para aprovechar una oportunidad atractiva
la estrategia debe dedicarse a capturar las oportunidades comerciales más atractivas y ajustadas al conjunto de competencias de la empresa.
Identificar las debilidades y deficiencias
competitivas de una empresa
Una debilidad, o deficiencia competitiva, es algo de lo que la empresa carece o realiza mal o una condición que la coloca en desventaja en el mercado.
Identificar las oportunidades comerciales
de una empresa
La oportunidad comercial es un gran factor en la elaboración de la estrategia de una empresa.
Identificar las amenazas externas a la rentabilidad
futura de una empresa
Las amenazas externas tal vez no representen más que un grado moderado de adversidad o quizá sean tan alarmantes que ensombrezcan la situación y perspectivas de la compañía