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Gestión de Riesgos-Post Crisis
Gestión de Riesgos
Es parte de las decisiones que tomamos día a día
Riesgo como una nueva era
La administración de riesgos también tiene
un concepto de evolución permanente
¿Qué busca la gestión de los riesgos?
Administrar esos riegos de tal suerte que si se presentan podamos manejarlos o podamos aceptar el impacto que
genere la materialización de ese riesgo
La única forma de eliminar un riesgo es eliminar la actividad
a realizar
Definir con que actividades voy a mitigar ese riesgo de tal
suerte que llegue a un nivel aceptable con el cual pueda seguirme manejando
Imperativos
Atados a temas estratégicos
Identificar de manera más
frecuente los riesgos estratégicos
Quién es responsable de qué
Que el control como tal cubra las
necesidades de mi organización
Repensar las tres líneas de
defensa y alineamiento del
riesgo
Reestructurar y eliminar
las responsabilidades
Repetidas innecesariamente
en las tres líneas de defensa.
Buscar optimizar
Hacer más con menos
Automatizar procesos
Establecer un programa
formal de conducta y cultura
Formalidad que le pueda dar
a las políticas y procedimientos
Mejorar la estructura y capacidades
de la gestión de riesgos
Evolución permanente
hacia el futuro.
Los Cisnes de Nasim Taleb
Cisne Negro
Evento altamente improbable
Es impredecible
Tiene un impacto masivo
Después del hecho inventamos una
explicación que hace que parezca
menos aleatorio y más predecible
que lo que era
Cisne Gris
Evento altamente probable
Es predecible
Tiene un impacto que puede
caer fácilmente en cascada
Después del hecho, inventamos
una explicación que reconoce la
probabilidad de ocurrencia, pero
cambia el enfoque a errores de
juicio o alguna otra forma humana
de causalidad.
Cisne Blanco
Evento altamente seguro
Tiene un impacto que puede
estimarse fácilmente
Después del hecho inventamos una
explicación que reconoce la certeza
de la ocurrencia, pero nuevamente,
cambia el enfoque a los errores de juicio
Cisne Verde
Es una afectación directa en la que le medio
ambiente se revele contra la humanidad en sí.
Crisis financiera provocada por el cambio climático.
5 riesgos del Cisne verde: Riesgo de crédito,
operativo, mercado, liquidez y de cobertura.
¿Qué es riesgo?
Todo evento de ocurrencia incierta que de materializarse genere un impacto negativo, en el logro o cumplimientos de los objetivos
Resiliencia
3 claves
Preparación: No esperar a la crisis
para estar preparado.
Respuesta: Si no se toma el mando
de la crisis, la crisis lo tomará.
Recuperación: La crisis no ha termi-
nado si no hemos aprendido nada.
Rapidez de Preparación
Va a permitir que tenga en mi organización
actividades o controles definidos previamente
de qué y cómo debo hacerlo
Apetito al riesgo es hasta donde
estoy dispuesto a perder
no es lógico implementar un control
que sea más costoso de lo
que estoy protegiendo
Visualizar un futuro alcanzable
Big Data hablamos de que tenemos
información y la analizamos
El análisis me va a permitir
proyectar el futuro
El uso de la robótica nos va a
permitir automatizar procesos
Permitiendo que las personas no
estén dedicadas a procesos manuales
sino al análisis de la información
que se requiere.
Futuro de los controles
para su organización
Tres elementos claves para
visionar en el futuro del riesgo
Gente
Capacitada que sepa lo
que se debe hacer
Datos
Me va a permitir dar respuesta a
los problemas que pueda tener
Tecnología
Me va permitir
analizar esos datos
Ser oportunos en los
resultados que tenga en sí.
