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DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
DISEÑO Y ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
CAP. 11 INNOVACIÓN y CAMBIO
NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
El logro de la ventaja competitiva: la necesidad de rapidez
Modelo de coordinación horizontal
Razones para el éxito de los nuevos productos
Índice de éxito de un nuevo producto
CAMBIO DE ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA
Diseño organizacional para implementar el cambio administrativo
El enfoque del doble núcleo
CAMBIO DE CULTURA
Fuerzas para el cambio de cultura
Intervenciones del cambio de cultura para el desarrollo de la organización
ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTAR EL CAMBIO
Barreras para el cambio
Liderazgo para el cambio
Técnicas para la implementación
CAMBIO TECNOLÓGICO
Los gerentes pueden crear las condiciones necesarias para motivar los cambios tecnológicos.
El enfoque ambidiestro
Técnicas para alentar el cambio tecnológico
ELEMENTOS PARA UN CAMBIO EXITOSO
Ideas
Necesidad
Adopción
Implementación
Recursos
EL ROL ESTRATÉGICO DEL CAMBIO
Innovar o morir
Tipos de cambio estratégico
Cambios en la estrategia y la estructura
Cambios en la tecnología
cambios en el producto y el servicio