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Teoría de la administración científica - Coggle Diagram
Teoría de la administración científica
CARACTERISTICAS DE LA TEORIA
Reorganización del trabajo
Selección adecuada del trabajador
Cooperación entre directivos y el plantel
División del trabajo entre los responsables y los colaboradores
Motivación de los trabajadores
APORTES A LA ADMINISTRACIÓN
Diversas maneras de alcanzar niveles óptimos de rendimiento
Evaluar la habilidad del trabajador para designarle un puesto idóneo
De este modo, los gerentes y los operarios podían actuar bajo un mismo propósito y alcanzar el buen funcionamiento
Esta articulación permitió alcanzar una mayor eficiencia en los procesos de trabajo.
Implicaba optimizar el salario del trabajador a fin de que mejore su rendimiento
VENTAJAS DE LA TEORIA
Plantear una división del trabajo que permitió planificar y obtener mejores resultados.
Generar mayor eficiencia por parte de cada individuo
Generar mayor especialización en el puesto de trabajo
Ayudar a disminuir las presiones que solían recaer en un solo trabajador, al designar un jefe por área.
Distinguir entre el trabajo manual y el intelectual.
Promover el desarrollo personal a través del estímulo económico como incentivo.
Frederick Winslow Taylor es el autor