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vertical ORGANIGRAMA SUBASTAS VENTURA SA…

- - - - VENTAJAS
        
        Tiene líneas claras de gestión.
        
        Mejor Control
        
        Se puede controlar en corto y más fácilmente
        
        Siguen la forma normal en que acostumbramos leer.
        
        Disminuye la triangulación
        
        Es de comprensión fácil ya que las máximas responsabilidades aparecen en la cima.
        
        Deja clara la división funcional y las relaciones de trabajo
        
        Ayudan como guía en caso de expansión
        
        Motivación del equipo movida por la promoción y escala laboral
      - DESVENTAJAS
        
        No suele promoverse la colaboración entre niveles.
        
        No suele promoverse la comunicación entre departamentos.
        
        Imponen rigidez a la estructura de la empresa.
        
        No reflejan las interacciones entre los puestos que se encuentran el mismo nivel.
        
        Debido al control centralizado del poder, el liderazgo débil en la parte superior puede perjudicar la eficacia de la organización.
      - CARACTERISTICAS
        
        Claro.
        
        Su uso es mas generalizado en la Administración.
        
        Departamentos pequeños y controlados de cerca por sus respectivos Gerentes.
        
        Se recomienda su uso en los manuales de organización.
        
        Son los mas comunes.
        
        Practico e Informativo.
        
        Especifica cada área y puesto de manera eficaz.
      - DESCRIPCIÓN
        
        El Titular se posiciona en la parte superior y se van desagregando los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada.
        
        Presenta las unidades ramificadas de arriba hacia bajo.