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團體輔導的成效評估 - Coggle Diagram
團體輔導的成效評估
反療效因子
沒有交集
無價值感
缺席
低自我表露
領導者介入不當
批評攻擊
團體缺乏時間結構
未獲助力
疏離
缺乏信任
團體發展停滯
感受不佳
不夠投入
Yalom團體療效因子
發展社會技巧
資訊傳遞
人際學習
情緒宣洩
普同感
認同模仿
凝聚力
原生家庭矯正性經驗的重現
利他性
自我了解
注入希望
存在感
評估的基本概念
長期性、系統性、持續性的動態歷程
事情處理結果
人的行為發展
制度運行情況
重解釋、考核、檢討
理論模式
團體過程評估
Luft評估模式
自我覺察程度
他人了解程度
團體結果評估
Dye評估模式
團體外自我報告
成員參加完團體後，用書面或口頭報告評估
團體內他人回饋
領導者，觀察者，督導者用書面或口頭報告評估
團體內自我報告
成員用書面或口頭報告評估
團體外他人回饋
成員參加團體前後，由成員關係人用書面或口頭報告評估
評量問卷
指導語清楚，問題正確易於回答
客觀
簡短
一般性至特殊性
蒐集其他方法所得不到的資料
資料要易於量化，統計，列表說明，解釋
和主題有關
須包含研究單位與目的，指導，個人基本資料，問卷題目
題目=變項，需有信度效度
外觀具吸引力
實務
團體過程評估
觀察者評估變項(團體過程)
成員評估變項(自我焦慮)
團體結果評估
受限於評估工具
領導效能評估
達成組織任務
滿足成員需求
團體有無效
有效
成員
開放，安全，負責，專注，接納，自發，真誠
領導者
關懷，同理，自由，親和，純化
無效
領導者
主觀，固執，缺乏彈性
成員
沉默，疏離，表面化，埋怨，漫不經心