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Creación y gestión de un proyecto - Coggle Diagram
Creación y gestión de un proyecto
Qué constituye un proyecto
De acuerdo a lo especificado
Programa de proyecto
Presupuesto
Parámetros del proyecto
Tiempo especificado
Alcance
Meta
Calidad
Actividades conectadas
Costo
Actividades complejas
Tiempo
Actividades únicas
Recursos
Secuencia de actividades
Fases de gestión de un proyecto
Lanzamiento del plan
Monitorear/controlar el progreso del proyecto
Desarrollar el plan detallado
Cierre del proyecto
Alcance del proyecto
Secciones de un proyecto
Ejecución
Controlador
Planificación
Cierre
Definición
¿Cómo tener una gestión de proyectos efectiva?
Equipo de orientación
Iniciativa
Comunicación
Líder
Aspectos a tener en cuenta para le creación de un equipo de gestión de proyecto
Autoridad
Responsabilidad
Normas de funcionamiento
Aspectos a tener en cuenta para que un equipo de gestión de proyectos funcione correctamente
Construcción de concensos
Lluvia de ideas
Resolución de conflictos
Elusivo
Combativo
Colaborativo
Reuniones de equipo
Toma de decisiones
Participativo
Consultivo
Directivo
Gestión de riesgos: se define como un evento no
deseado que tiene un efecto negativo sobre el
objetivo del proyecto (Shenhar y Dvir 2013).
Análisis cuantitativo de riesgos
Planificación de respuesta a riesgos
Análisis cualitativo de riesgos
Seguimiento y control de riesgos
Identificación de riegos
¿Qué es?: es un método y conjunto de técnicas basadas en principios aceptados de gestión utilizados para la planificación, estimación y control de las actividades de trabajo para llegar a un resultado final en el tiempo dentro del presupuesto y de acuerdo a las especificaciones (Wysocki, Beck, Crane, 2013)