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Tipos de Intervenciones en el D.O
¿Què son las intervenciones en D.O ?
Son series de actividades estructuradas en las cuales las unidades seleccionadas se compromete con una tarea o una secuencia de tareas .
.
Intervenciòn en Procesos Humanos
Al conocer perectamente el personal se pueden aprovechar sus fortalezas para provecho de la empresa.
Lawrence y Lorsch
Dimensiones
Diferenciación.
Cada departamento debe tener claramente determinada la función o funciones que desempeñan.
Integraciòn
Considera que las actividades o funciones que desempeña cada departamento deben ser enfocadas a un fin común.
Manejo de conflictos.
Ambientales.
Contrato empleado-administración
Planeación estratégica
Operativa.
Poyecto.
Es la fuente y origen de los planes específicos posteriores.
Unidad estratégica de negocios.
Organización colateral.
Relaciòn de Causa-Efecto
La estructura interna de la organización se acopla con las exigencias ambientales y cuán bien actúa la organización.
Como alcaza sus metas y objetivos.
Se encarga de analizar como individuo de manera integral.
Conocimiento
Destrezas y habilidades.
Personalidad.
Facilidades y dificultades.
¿Què es una intervenciòn
Acciones preventivas y correctivas que realiza un consultor para optimizar los procesos humnanos.
Intervenciones en Administración de Recursos Humanos
Consiste
Desarrollo.
La coordinación y el control de técnicas.
Organización.
Capaces de promover el desempeño eficiente del personal.
Planeaciòn.
Beneficios
Ejemplo
Bonificaciones especiales, Bonos por productividad.
Incrementos en salarios y otras remuneraciones.
Reconocimientos, diplomas,
otorgamiento de días libres, capacitaciones.
Por el hecho de trabajar en la empresa que se otorgan en dinero.
Enfocan
Sistemas de recompensas
Influyen sobre los trabajadores para que acudan a su trabajo
Los motivan para actuar de manera eficaz.
Motivan al personal a unirse a la organización.
Refuerzan la estructura de la organización para especificar la posición de sus diferentes miembros
Planeación y desarrollo de carreras.
Las organizaciones deben otorgar a la planeación de la carrera profesional de sus empleados y su relación con el comportamiento de éstos.
Factores Esenciales para que las Personas se Desempeñen Profesionalmente en la Organización.
Apoyo del jefe inmediato.
Conocimiento de las oportunidades.
Igualdad de oportunidades.
Interés del empleado.
Intervenciones tenoestructurales
Si no se facilitan todas las herramientas de trabajo,afectará directamente la calidad y el tiempo de respuesta del empleado y a su vez la calidad y cantidad de productos terminados.
Dimensionesiones en las intervenciones estructurales
Integraciòn.
Demandas ambientales.
Manejo de conflictos.
Diferenciaciòn.
Analisis interno y externo de todo el recurso material
destinado para la producción de la empresa.
Impulsar programas de cambios planeado, incrementando calidad ,efiiciencia en el trabajo y productividad en las empresas.
Intervenciones estratégicas y del medio
Es una revisión y una evaluación de las áreas afectadas por la operación de un proceso estratégico de la gerencia dentro de una organizaciòn.
Bajo Condiciones
Los artículos prioritarios en el plan estratégico no se
están logrando.
Una cambio ocurre en el ambiente externo.
Los indicadores demuestran que una estrategia no está trabajando ni está produciendo
efectos secundarios negativos.
Deseos de la gerencia
Una estrategia acertada.
Una estrategia que ha trabajado en el pasado continúa estando en consonancia
con los cambios internos o externos
Karen Yahel Martìnez Valle
Mapa Mental de Tipos de Intervenciòn en el D.O
Referencias :
Orozco, F., Orozco, F., & perfil, V. (2011). Intervenciones en Procesos Humanos. Recuperado el 16de Abril de 2021, de
http://intervenciones-en-procesos.blogspot.com/2011/06/intervenciones-en-procesos-humanos.html
perfil, V. (2011). INTERVENCIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Recuperado el 16 Abril de 2021, de
http://desarrolloorganizacional7b.blogspot.com/2011/12/intervencion-en-administracion-de.html
