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COMPONENTES DE LA ESTRATEGIA DE EMPRESAS CON UN SOLO GIRO COMERCIAL -…
COMPONENTES DE LA ESTRATEGIA DE EMPRESAS CON UN SOLO GIRO COMERCIAL
Mientras más fuerte sean el desempeño financiero y la posición en el mercado de una empresa, es más probable que cuente con una estrategia bien concebida y ejecutada.
Sólo las empresas capaces de construir de forma continua nuevos activos estratégicos más rápido y más baratos que sus competidores ganarán rendimientos superiores en el largo plazo.
Estrategia del negocio
Acciones planeadas y proactivas para atraer clientes y vencer a los rivales mediante la mejora del diseño y características de producto mejores, mayor calidad o servicio, más variedad, precios menores, etcétera
Medidas para responder a condiciones cambiantes en el macroambiente o a condiciones competitivas y de la industria.
Medidas para construir una ventaja competitiva basada en :
¿Menores costos en relación con los rivales?
¿Oferta de productos diferentes o mejores en comparación con la competencia?
¿Mejor capacidad para atender un nicho de mercado o a un grupo de compradores específicos?
Esfuerzos para expandir o estrechar cobertura geográfica
Medidas para construir asociaciones competitiva valiosas y alianzas estratégicas con otras empresas.
Estrategias funcionales esenciales
Estrategia de IyD, tecnología, diseño de producto.
Estrategia de administración de la cadena de abastecimiento,
Estrategia de producción
Estrategias de ventas, marketing y distribución
Estrategias de tecnologías de la información
Estrategia Financiera
Estrategia de recursos humanos