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Desarrollo Organizacional, Mapa Mental de Desarrollo Organizacional …
Desarrollo Organizacional
¿Qué es ?
Conjunto de técnicas, herramientas y prácticas destinadas a mantener un correcto funcionamiento de
una empresa, grupo u organización.
Tiene como objetivo hacer más eficaz a la organización, por medio del nuevo aprendizaje de los empleados.
Origen del D.O
Fue en Wester Electric Company en 1924 con el estudio de 4 variables
Grupo .
Organizaciòn.
Medio ambiente
Individuo
Objetivos D.O
Desarrollar la capacidad de colaboración entre individuos y grupos con el fin de potencializar el espíritu de equipo y la integración de todos los involucrados.
Integrar y buscar el equilibrio entre las necesidades y objetivos de la empresa y el personal que conforma la misma
Perfeccionar el sistema de información y comunicación.
Desarrollar el sentido de pertinencia a las personas.
Establecer un clima de confianza y crear un clima de receptividad con el fin de conocer las realidades organizacionales .
Proceso del Desarrollo organizacional
Proyección de aplicación e implantación del desarrollo organizacional.
Capacitación y entrenamiento del personal para la aplacicaciòn del desarrollo organizacional .
Recabar la mayor información posible para realizar el diagnostico.
Aplicación de la planeación.
Diagnóstico interno.
Seguimiento y reaprovechamiento.
Objetivos organizacionales
Las decisiones que se vayan a implementar se tomen desde
el punto donde se originó la información
Aprovechar los conlictos, deberá ser una herramienta principal para saber como enfrentarlos .
Hacer de una organización un sistema que pueda regenerarse, adaptarse, innovarse y evaluarse.
La colaboración entre cada una de las unidades administrativas es trascendental, evitar la competencia, .
Situaciones donde se aplica el Desarrollo Organizacional
Cuando se requiere cambiar las
estructuras organizacionales.
Cuando sea necesario mejorar la
colaboración entre grupos.
Cuando exista la necesidad de cambiar
aspectos culturales..
Relaciòn del D.O y los resultados economicos de la empresa
La estructura o la estrategia deben de ser alineadas y enfocadas a los resultados.
.
Generando una retroalimentaciòn hacia a las iniciativas de cultura organizacional.
Los R.H son un elemento fundamental en la cultura organizacional .
Es importante tener un buen conocimiento del negocio
Mediante
Alto expertis.
Generando una serie de soluciones a nivel de cultura coorportaiva.
Alto entendimiento del negocio.
Autogestiòn del conocimiento .
Mapa Mental de Desarrollo Organizacional Martìnez Valle Karen Yahel
