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Finalidad Del Plan Logístico. Marco conceptual …

- - - - Plan Estratégico
      - Plan de Operaciones
      - Plan de Marketing
      - Plan Financiero
      - Plan Logístico
        
        Se Define como
        
        Instrumento que establece la planificación general de como se llevara a cabo el flujo en cada una de las etapas de la cadena logística y la cadena de suministro
        
        Materiales
        
        Productos
        
        Servicio o Mercancias
        
        y la informacion
        
        Contiene
        
        Las directrices que guían la coordinación y gestión de las acciones a seguir para facilitar la ejecución de las actividades logísticas
        
        Detalla
        
        La programación de las principales funciones como
        
        Compras
        
        Aprovisionamiento
        
        Inventarios
        
        Almacenaje
        
        Fabricación
        
        Transporte
        
        Distribución
        
        Optimizar los recursos necesarios para atender al menor costo el plan de atención a clientes.
        
        Humanos
        
        Tecnológicos
        
        Económicos
        
        Llamado también
        
        Plan Director Logístico
        
        Plan Estratégico Logístico
        
        Problemas en los niveles de Gestión
        
        Operativo
        
        Táctico
        
        Estratégico
        
        Diseño, coordinación y Gestión de
        
        Elementos primordiales de la cadena logística
        
        Suministro y servicio al cliente, previsión de ventas y gestión de pedidos
        
        Fabricación y capacitación de la mano de obra
        
        Trasporte entre las plantas o en distintos centros
        
        Control de inventarios
        
        Compras y aprovisionamiento
        
        Areas especificas para orientar el plan logístico
        
        0rganizacion de compras, gestión de pedidos, política de inventarios, política de trasporte, política de servicio al cliente, red logística, sistema de planificación
        
        Determina
        
        Grado de servicio al cliente
        
        Flexibilidad industrial
        
        Reducción del lead time
        
        flexibilidad del sumnistro
        
        Nivelación y reducción de stock
        
        Rapidez de suministro a los clientes
- - - - incluye
        
        Definición de los objetivos organizacionales
        
        Determinar donde se está en relación a los objetivos
        
        Desarrollar premisas considerando situaciones futuras
        
        Identificar y escoger entre cursos alternativos de acción
        
        Puesta en marcha de los planes y evaluación de resultados
  - - - identifica un conjunto de acciones y tiempos específicos a seguir para su ejecución
- - - - Obtener el nivel de servicio y calidad deseada por el cliente
      - Minimizar los costos Logísticos Totales integrando actividades
      - Reducir el capital invertido en la cadena.
  - - - El conjunto de elementos físicos e informativos necesarios para la realización de cierto flujo material a lo largo de múltiples filas de proveedores y clientes.
    - - Integración e interrelación dé procesos clave de negocio teniendo como eje central el proceso logístico
    - - Eje integrador en el que influyen los productos tales como las materias primas, insumos, productos de proceso y productos terminados
  - - - Metas estratégicas
        
        Flexibilidad logística
        
        Prevención de necesidades
        
        Minimizar excedentes en la producción
        
        Reubicación de almacenes de proveedores a sitios cercanos
        
        Reducción de costos
        
        Articulación del ciclo de producción
      - Metas operativas
        
        Reducción de cantidad de viajes vacios
        
        Reducción del tiempo de espera
        
        Disminución de fletes
        
        Mejorar indicadores operativos
        
        Reducción de tiempo de espera de los camiones en el área de recibo
        
        Sistema de evaluación basado en indicadores