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IV SISTEMAS Y PREMIOS DE CALIDAD, imagen, imagen - Coggle Diagram
IV SISTEMAS Y PREMIOS DE CALIDAD
ENFOQUE DE SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD
INSPECCION
Su objetivo básico es evitar que productos defectuosos lleguen al cliente, establecen especificaciones de calidad del producto que deben comprobarse de forma sistemática
CONTROL ESTADISTICO
Conocido como CEC, basado en la filosofía de elaborar productos por medio del control estricto de los procesos, introduciendo la calidad en ellos y verificando la conformidad de algunas características de calidad.
ASEGURAMIENTO O CCT
Conocido como CCT, supera al CEC y descansa en garantizar la fiabilidad (conformidad de especificaciones) y la aptitud para el uso del producto, estableciendo preceptos sobre cómo desarrollar tareas de todos los procesos de la empresa midiendo la calidad funcional.
CWQC CONTROL DE CALIDAD EN TODA LA COMPAÑIA
Es la transformación de la CCT a CWQC (Company Wide Quality Control) o enfoque japonés de Gestión de Calidad. En este sigue insistiendo en la orientación hacia la prevención y al sistema, así como en la importancia de la planificación, la documentación, el uso de métodos estadísticos y la auditoría periódica
GCT GESTION DE CALIDAD TOTAL
Existen ciertas dificultades en las aproximaciones parciales antes analizadas que son resueltas con este enfoque que consiste en el conjunto de acciones orientadas a planificar, organizar y controlar la función de calidad de una organización con vistas a la mejora continua de la calidad del producto y de la posición competitiva así como a optimizar la creación de valor para los grupos de interés.
ELEMENTOS DE LA GCT
Definir las metas de calidad en el marco de su misión: valores corporativos, modelo de negocio y prioridades competitivas.
Desarrollar la estrategia de calidad en el marco estratégico de la empresa.
Desplegar la estrategia de calidad, planificando las acciones necesarias y asignando los recursos exigidos para crear políticas y programas de calidad.
Diseñar la organización de la función de calidad, dentro del organigrama y asignando las funciones y responsabilidades de cada miembro.
Establecer el Sistema de Gestión de la Calidad en la organización para documentación de procesos y resultados.
SISTEMAS DE CALIDAD QS 9000
define las expectativas fundamentales del sistema de la calidad de Chrysler, Ford y General Motors, y de los fabricantes de camiones y otras compañías que suscriben este documento, respecto de los suministradores internos y externos de piezas para producción y servicio posventa así como de materiales.
NORMA QS 9000
QS-9000 define las expectativas fundamentales del sistema de la calidad de Chrysler, Ford y General Motors, y de los fabricantes de camiones y otras compañías que suscriben este documento, respecto de los suministradores internos y externos de piezas para producción y servicio posventa así como de materiales
ESTRUCTURA QS 9000
Contiene informacion referente a:
requerimientoss en cuanto a las especificaciones de la compañia
especificaciones de la division
especificaciones de la materia
SISTEMA DE CALIDAD VDA
por sus siglas VDA: Verband der Automobilindustrie) son estándares para el sistema de gestión de calidad de la industria automotriz alemana. ... Los fabricantes de automóviles requieren de sus proveedores contar con procesos estandarizados y que éstos estén bajo control
NORMA VDA
se desarrolló en 1996 e iba dirigida a las auditorías de proveedores de piezas en la industria automovilística y a la obtención de un certificado de sistemas de gestión de calidad. Por su parte la norma VDA 6.2 certifica que se dispongan de los niveles adecuados de calidad en servicio a clientes y consumidores finales.
