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Planeación del Capital humano, AGUILAR PIEDRA ERNESTO, GRUPO:A 4to…
Planeación del Capital
humano
Es el conjunto de conocimientos, Actitudes y valores tanto presentes como potenciales.
Era de las Organizaciones
Nueva Era
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Evolución del Capital Humano (enfoque clásico)
Esta actividad no sólo permite
estimar la forma en que cada persona está cumpliendo con sus responsabilidades, sino que
indica también si las actividades de recursos humanos se han llevado a cabo de manera
adecuada
Durante el siglo XXI continuará el incremento de la dependencia recíproca entre individuos,
organizaciones y economías nacionales.
Proceso de planeación de Capital Humano
FUENTES DE LA PLANEACIÓN
Análisis del ambiente interno y externo
Ambiente Externo
Ambiente Interno
Funciones del Departamento de Capital
Humano
Organización y planificación de la plantilla
Reclutamiento de los Recursos Humanos de la empresa
Selección del personal
Promoción profesional dentro de la empresa mediante planes de carrera
Formación
Evaluación de la plantilla
Trámites administrativos
Prevención de riesgos laborales
Pronósticos de Capital Humano
Esta técnica se basa en los niveles de resultados esperados por la organización. El cálculo del pronóstico de personal puede elaborarse con base en:
Selección de un factor estratégico
Determinación
Cálculo
Proyección
Pronóstico de la demanda de empleados
Pronósticos de la oferta de empleados
Inventario de competencias de Capital Humano
Serie de conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para la realización de un trabajo efectivo y de calidad, en condiciones de eficiencia y de seguridad, descritos en una Norma Técnica de Competencia Laboral.
La Norma Técnica de competencia laboral describe:
•Lo que una persona debe ser capaz de hacer.
Ej. Zapatero - Zapatos
•La forma en que puede juzgarse si lo que hizo está bien hecho.
Ej. Con equipo de seguridad: guantes, lentes
•Las condiciones en las que el individuo debe demostrar su aptitud.
Ej. En que tiempo, sin asesoría
•Los tipos de evidencia necesarios para tener la seguridad que se realizó de manera consistente, con bases en un conocimiento efectivo y no como producto de la casualidad.
Ej. Número de zapatos por día sin error, cantidad de materia prima utilizada, sin accidentes.
Planes de carrera
Un plan de carrera es un proyecto de formación individual de un trabajador, cuyo propósito es trazar el curso de su carrera y desarrollo profesional dentro de la organización.
Este se ejecuta de manera conjunta con la empresa. Así, implica comprender qué conocimientos, habilidades, características personales y experiencia se requieren para que un empleado progrese laboralmente.
AGUILAR PIEDRA ERNESTO
GRUPO:A 4to Semestre
