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Metodología, Presetador Por, espia de pescado, hazop, ejemplo fta, chec…

- - - - Seleccionar el equipo
      - Determinar el alcance
      - Estimar el potencial de ocurrencia de la falla
      - Elegir puntos de acción inmediata
      - Diseñar y aplicar correctivos y luego revaluar
- - - - Preparación
      - Definición del fallo que se pretende evitar
      - Desarrollo del árbol
      - Definición cuantitativa del árbol
      - Establecer la necesidad de acción(es) y monitorización
      - Documentación
- - - - Durante la realización de actividades en las que es muy importante que no se olvide ningún paso y deben hacerse las tareas con un orden establecido.
      - Realizar inspecciones donde se deja constancia de cuales han sido los puntos inspeccionados.
      - Verificar o examinar artículos.
      - Examinar o analizar la localización de los defectos. Verificando las causas de los defectos.
      - Verificar y analizar las operaciones.
      - Recopilar datos para su futuro análisis.
- - - - La consecuencia, impacto o efecto resultante de la exposición a este riesgo.
      - Las salvaguardas existentes o controles, destinados a prevenir la ocurrencia de la causa o mitigar las consecuencias asociadas.
      - La fuente o causa del riesgo.
      - Las acciones que pueden ser tomadas si se considera que las salvaguardas o controles son inadecuados o directamente no existen
- - - - Identificar eventos habilitadores y modificadores condicionales.
      - Identificar las diferentes capas de protección exitentes (IPL) y definir su probabilidad de fallo bajo demanda (PFD).
      - Identificar los diversos eventos iniciadores y definir la frecuencia de ocurrencia de los mismos.
      - Estimar la frecuencia final del escenario.
      - Evaluación de la severidad de las consecuencias de cada escenario
      - Evaluar el riesgo obtenido.
      - Identificación de los escenarios (par causa-consecuencia) que formarán parte del estudio
- - - - Espinas
        
        Salientes de la espina central, pueden existir muchas o pocas espinas, todo depende de las posibles causas que estén provocando el problema en cuestión.
      - Espinas menores
        
        Las espinas grandes también incluyen espinas más pequeñas, con las que se determinan las causas menores.
      - Cabeza
        
        Emerge de la espina central y en esta parte se representan los problemas.